本篇文章給大家談?wù)劸W(wǎng)站建設(shè)運營，以及網(wǎng)站建設(shè)運營公司企業(yè)特色對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

怎么運營一個網(wǎng)站？

網(wǎng)站運營，網(wǎng)站運營就是指網(wǎng)絡(luò)營銷體系中一切與網(wǎng)站的運作管理有關(guān)的工作，主要包括網(wǎng)站流量監(jiān)控分析、目標(biāo)用戶行為研究、網(wǎng)站日常更新及內(nèi)容編輯、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃及推廣等。那么網(wǎng)站運營需要注意哪些問題？以下7點供大家分享：\x0d\x0a1、緊記網(wǎng)站定位，制訂網(wǎng)站長期與短期經(jīng)營目標(biāo)。\x0d\x0a網(wǎng)站定位是網(wǎng)站發(fā)展之本，網(wǎng)站經(jīng)營偏離了定位或定位不明，直接導(dǎo)致的結(jié)果在內(nèi)部讓整個公司失去方向，對外則潛在客戶而卻步，現(xiàn)有客戶大量流失。在中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營中，迷失和偏離網(wǎng)站定位的現(xiàn)象有很多，因此，請網(wǎng)站運營商緊記網(wǎng)站定位。網(wǎng)站長期目標(biāo)是網(wǎng)站未來發(fā)展的愿景目標(biāo)，它指導(dǎo)了網(wǎng)站至少在一年至二年的發(fā)展目標(biāo)，整個團隊均以此作為作戰(zhàn)方針。網(wǎng)站短期目標(biāo)則顯得更為重要，短期目標(biāo)近在眼前，只需團隊努力，就很有可能達(dá)到，因此短期目標(biāo)的制定更為關(guān)鍵，實現(xiàn)短期目標(biāo)的直接效譽是團隊信心增強，減小與長遠(yuǎn)目標(biāo)的差距，獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標(biāo)制訂應(yīng)該以“可以實現(xiàn)”為原則，切勿務(wù)虛，否則產(chǎn)生時間浪費，財力人力浪費，士氣受損等負(fù)面影響！\x0d\x0a2、建立有序暢通的企業(yè)運營機制。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司沒有必要建立非常完善的企業(yè)制度和復(fù)雜的部門結(jié)構(gòu)。但是需要建立必要的信息內(nèi)部傳遞的順暢途徑和必要的業(yè)務(wù)合同文檔。\x0d\x0aa、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司基礎(chǔ)部門結(jié)構(gòu)：客服推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站業(yè)務(wù)部；\x0d\x0ab、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司需要建立的溝通機制：標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程；服務(wù)部門與銷售部門之間的溝通流程；\x0d\x0ac、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司需要聘用的核心人才：運營總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、客服推廣組長；\x0d\x0ad、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司最需要的溝通：運營總監(jiān)與核心人才的溝通、業(yè)務(wù)人員每日銷售經(jīng)驗交流、核心人員之間的信息交流、客服推廣知識總結(jié)、技術(shù)人員內(nèi)部交流；\x0d\x0ae、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司最需要的培訓(xùn)：公司愿景培訓(xùn)、網(wǎng)站定位和運營思路培訓(xùn)、網(wǎng)站產(chǎn)品/服務(wù)知識培訓(xùn)、網(wǎng)站銷售知識培訓(xùn)、其它具體運營時涉及的臨時性培訓(xùn)。\x0d\x0a3、記住時間就是金錢\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)最需要的是以最快的時間進入戰(zhàn)場，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的有利地形。因此，網(wǎng)站經(jīng)營者一定要有戰(zhàn)略眼光，切勿被眼前的一點小利所誘導(dǎo)而損失大局，更不可因為明顯有必要的、可加快進入市場的時機、并可以節(jié)省未來資金的投資（此時可能錢要花費多一點）遲疑，貽誤時機，造成大損失。\x0d\x0a4、務(wù)實整合企業(yè)資源。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站普遍問題是資源短缺，無論是資金、人才、關(guān)系資源等均缺乏，因此務(wù)實的整合資源顯得尤其重要。經(jīng)營者可以以一年為中期經(jīng)營點，以半年或三個月作為短期經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)此期間需要做哪些操作，哪塊階段配以哪種資源，進行宏觀規(guī)劃。例如：第一至第二個月屬于平臺打造期，此期間聘請最少的開發(fā)人員即可，在開發(fā)完成時再進行其它人才的招聘；在第三至第七個月的品牌打造和公司內(nèi)部資源整合階段，投入資金會多一些，在這個階段注意分階段招聘人才，并在品牌建立期間就應(yīng)該開展銷售業(yè)務(wù)，以不斷補充資源！當(dāng)然，在實際操作需要具體分析，如果經(jīng)營者初期沒有經(jīng)驗，可以讓網(wǎng)站運營顧問給出一個詳細(xì)的資源規(guī)劃解決方案，以避免后期運作時產(chǎn)生人員投資浪費、網(wǎng)站推廣投資浪費、時間浪費（網(wǎng)站經(jīng)營最忌會時間浪費）。\x0d\x0a5、網(wǎng)站銷售永遠(yuǎn)最重要，找準(zhǔn)適合企業(yè)現(xiàn)狀的銷售方法。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站在前期資金投入后，后期資源來渠主要靠銷售。網(wǎng)站銷售額上來，企業(yè)才能生存發(fā)展。銷售經(jīng)理核心人才的聘用很關(guān)鍵，但是更關(guān)鍵的是做好銷售基礎(chǔ)工作：\x0d\x0aa、在銷售管理方面：拿出合理的銷售激勵制度和薪資體系，讓銷售人員認(rèn)為有錢途；拿出適合的崗位晉升體系，讓銷售人員有前途；\x0d\x0ab、在銷售培訓(xùn)方面：準(zhǔn)備培訓(xùn)文檔，在銷售人員入職即開始專業(yè)技能和銷售技巧的培訓(xùn)，讓銷售人員對網(wǎng)站發(fā)展前景有充分信心，讓銷售人員對產(chǎn)品有基礎(chǔ)了解；在實際做銷售的過程中，做好銷售后勤工作至關(guān)重要，例如：每天交流銷售經(jīng)驗，讓銷售人員時刻保持激情；讓銷售人員有問題即可找合適的人有效解決問題，銷售人員在客戶面前變得有底氣；\x0d\x0ac、在人才培養(yǎng)和模式形成方面：發(fā)現(xiàn)和提拔一批有能力的銷售人員做主管，逐漸形成符合企業(yè)發(fā)展需要的銷售模式，這才最關(guān)鍵。\x0d\x0a6、抓牢經(jīng)理級以上的核心人才。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站的正常經(jīng)營，需要這些核心人才發(fā)揮重要作用，他們在網(wǎng)站平臺建議、網(wǎng)站品牌推廣實施、網(wǎng)站銷售等核心事務(wù)實施過程中，將產(chǎn)生決定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才團隊，如何管理核心人才流失所造成的風(fēng)險，是網(wǎng)站經(jīng)營者的重要課程。在此給出一些建議供參考：\x0d\x0aa、尋找對這塊事業(yè)有信心的人才，簡單而言即：非?？春眠@個網(wǎng)站的發(fā)展。\x0d\x0ab、尋找具有與網(wǎng)站經(jīng)營者共同經(jīng)驗的人才，這一點重點提醒，很多網(wǎng)站經(jīng)營過程中的重大矛盾，就是因為環(huán)境不同，經(jīng)歷不同造成的結(jié)果。\x0d\x0ac、與核心人才建立長期合作方式和優(yōu)良投資回報，這點很關(guān)鍵！\x0d\x0ad、委以重任，并保持一周一次的正式溝通，不定期的感情溝通，讓大家更團結(jié)。\x0d\x0ae、注意洞察有可能成為核心人才底層員工，做好人才儲備工作。\x0d\x0a7、網(wǎng)站平臺建設(shè)與網(wǎng)站品牌推廣精耕細(xì)作，加強過程控制！\x0d\x0a網(wǎng)站就是網(wǎng)絡(luò)公司的產(chǎn)品，我們?nèi)绾伟旬a(chǎn)品做到品質(zhì)優(yōu)良，如何把好的產(chǎn)品賣給有需要的客戶，這是就是網(wǎng)站經(jīng)營者一天到晚忙的工作。我們知道，網(wǎng)站平臺建設(shè)包括：網(wǎng)站欄目策劃、網(wǎng)站整體設(shè)計包裝、網(wǎng)站功能開發(fā)、網(wǎng)站信息充實、網(wǎng)站客戶服務(wù)。許多網(wǎng)站經(jīng)營者對平臺打造往往是要么重形式輕功能，要么是重功能輕內(nèi)容，要么是重內(nèi)容輕形式，造成這些偏見的主要原因網(wǎng)站經(jīng)營理念未到位，其實網(wǎng)站是一個重要的營銷平臺，它負(fù)責(zé)向客戶介紹網(wǎng)站的服務(wù)或產(chǎn)品，它負(fù)責(zé)吸引顧問，它負(fù)責(zé)宣傳網(wǎng)站經(jīng)營者的理念，它負(fù)責(zé)促使人們產(chǎn)生購買公司產(chǎn)品/服務(wù)的欲望！因此，網(wǎng)站平臺建設(shè)是一個整體，它需要技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)意包裝、信息整合、客戶服務(wù)等多個部門及人員的努力。如何以打造一個優(yōu)秀的網(wǎng)站營銷平臺為核心是關(guān)鍵，這就需要過程控制與精耕細(xì)作。過程控制指的是將每個人手上的事情進行量化評估，制訂出合理的獎懲措施，并不斷進行調(diào)整；精耕細(xì)作指的是員工本身把手上的事情做到效率最高，質(zhì)量最優(yōu)，效譽最好。很多人可能會問如何才能達(dá)到這一目標(biāo)，那么請公司的人力資源部門協(xié)助思考。做好品牌推廣工作依然如此，品牌推廣工作做好以下三點，品牌目標(biāo)成功機率就很大：\x0d\x0aa、經(jīng)常關(guān)注有關(guān)推廣方面的方法和網(wǎng)站，這樣可以幫助經(jīng)營者掌握有效的推廣渠道。\x0d\x0ab、按照標(biāo)準(zhǔn)的推廣流程辦事，控制過程。（前期市場調(diào)研、制定可達(dá)成目標(biāo)、分析可利用資源、拿出具體實施方案、把責(zé)任落實到人、每周讓項目參與者提交進度情況，不定期溝通解決難題及優(yōu)化推廣方法）\x0d\x0ac、做好網(wǎng)站品牌推廣評估與總結(jié)，這樣可以幫助經(jīng)營者提高對風(fēng)險和效果的控制能力。

網(wǎng)站運營管理方案

下面就由我來為大家?guī)砭W(wǎng)站運營管理方案，希望這些信息能夠幫助到大家!

網(wǎng)站運營管理方案(1)

第一章　總則

第一條　為了加強對市政府門戶網(wǎng)站(以下簡稱門戶網(wǎng)站)的管理,確保門戶網(wǎng)站高效安全運行,根據(jù)《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》(國務(wù)院令第292號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合慈溪市實際,制定本規(guī)定。

第二條　本規(guī)定所稱門戶網(wǎng)站包括市政府主網(wǎng)站(以下簡稱主網(wǎng)站)和各鎮(zhèn)(街道)、部門子網(wǎng)站(以下簡稱子網(wǎng)站),是慈溪市政府在互聯(lián)網(wǎng)上統(tǒng)一建立的網(wǎng)站群。

第三條　門戶網(wǎng)站是慈溪市政府統(tǒng)一發(fā)布各類政務(wù)信息、提供國內(nèi)外人士網(wǎng)上辦理有關(guān)事務(wù)的大型政府門戶網(wǎng)站,是展示慈溪整體形象的窗口,也是信息化時代政府聯(lián)系群眾、服務(wù)公眾的橋梁和紐帶。

門戶網(wǎng)站與市政務(wù)內(nèi)網(wǎng)實行物理隔離。

第二章　組織結(jié)構(gòu)

第四條　門戶網(wǎng)站由慈溪市人民政府主辦,慈溪市人民政府辦公室負(fù)責(zé)門戶網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作。

第五條　慈溪市信息中心在市政府辦公廳的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主網(wǎng)站的建設(shè)、運行、管理,并負(fù)責(zé)對各單位子網(wǎng)站建設(shè)實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、運行監(jiān)督。

第六條　各單位明確相應(yīng)工作部門負(fù)責(zé)本單位子網(wǎng)站的日常管理工作(包括本單位上網(wǎng)內(nèi)容的收集、整理、審查、更新和網(wǎng)站日常維護工作)，確定一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)子站點的管理，并確定專人負(fù)責(zé)與管理中心聯(lián)系。

各單位應(yīng)把主管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人名單及有關(guān)變動情況及時報市信息中心。

第七條　從事門戶網(wǎng)站運行、維護、管理的工作人員必須具有一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，并定期接受市信息中心組織的相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

第三章　網(wǎng)站建設(shè)

第八條　門戶網(wǎng)站建設(shè)要堅持以需求為導(dǎo)向,以應(yīng)用促發(fā)展的原則,從實際出發(fā),突出重點,體現(xiàn)特色,規(guī)范運作。

第九條　門戶網(wǎng)站的建設(shè)原則是:統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)同建設(shè),分級管理,資源共享。

第十條　主網(wǎng)站和子網(wǎng)站要統(tǒng)一計數(shù)器管理。

第十一條　各部門子網(wǎng)站建設(shè)要依托主網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)資源,可以采取租用主網(wǎng)站虛擬空間和模版生成方式建設(shè),以利于資源整合,節(jié)省投資;個別應(yīng)用規(guī)模較大的部門,可以按照有關(guān)規(guī)范要求自行建設(shè)。

第四章　信息管理

第十二條　門戶網(wǎng)站主要提供政務(wù)類、新聞類、辦事類、咨詢類、史料類、公共服務(wù)類六大類信息。

第十三條　根據(jù)國家《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》,門戶網(wǎng)站要建立規(guī)范的信息采集、審核、發(fā)布、更新機制。

實行信息審核制度,未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。

第十四條　門戶網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)注重上網(wǎng)信息的時效性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性和完整性。

第十五條　各單位應(yīng)做好網(wǎng)上政務(wù)公開工作,及時在市政府主網(wǎng)站上發(fā)布、更新,并須包含以下幾類信息:

(一)部門機構(gòu)、人員信息;

(二)行政審批事項辦理流程、表格下載和相關(guān)政策解答;

(三)面向公眾的各類辦事指南和服務(wù)類信息;

(四)各類政策性、規(guī)范性文件;

(五)各類政務(wù)動態(tài)、公告、通告、公示、便民告示和其他向新聞媒體披露的政務(wù)信息;

(六)門戶網(wǎng)站要求提供的專用信息和其他內(nèi)容。

以上幾類信息都要用數(shù)據(jù)庫的形式發(fā)布，并且必須統(tǒng)一在主網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫平臺上，由主網(wǎng)站提供統(tǒng)一加載平臺，各部門負(fù)責(zé)加載和維護。

第十六條　各單位開發(fā)設(shè)計的網(wǎng)上辦事系統(tǒng),要在門戶網(wǎng)站上實現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一反饋。

第十七條　各單位應(yīng)及時更新子網(wǎng)站信息內(nèi)容,首頁信息每5個工作日至少更新1次。

第五章　郵箱管理

第十八條　電子郵箱是機關(guān)單位及其所屬處室、公務(wù)人員之間公務(wù)往來及對外履行公務(wù)的專用郵箱。

各鎮(zhèn)(街道)、部門、承擔(dān)行政管理職能的直屬單位及其所屬處室配備單位電子郵箱,公務(wù)人員配備個人電子郵箱。

電子郵箱的開設(shè)、維護和撤消統(tǒng)一由市信息中心負(fù)責(zé)管理。

第十九條　各單位要確定專人管理本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員的電子郵箱申請、發(fā)放、注銷、更改、公布等工作,保證電子郵箱與內(nèi)設(shè)機構(gòu)及工作人員的一一對應(yīng)。

第二十條　各單位要確定專人負(fù)責(zé)管理和維護本單位公務(wù)電子郵箱,及時收發(fā)處理各類電子郵件。

第二十一條　各單位應(yīng)通過適當(dāng)途徑及時將單位電子郵箱和個人電子郵箱地址向社會公布,子網(wǎng)站、名片、通訊錄等與外界聯(lián)系的有關(guān)介質(zhì)或物品均應(yīng)在顯著位置標(biāo)注電子郵箱地址。

第二十二條　市信息中心應(yīng)當(dāng)維護用戶的隱私權(quán)。

除法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,系統(tǒng)管理人員和郵箱管理員不得對外透露用戶的任何個人資料,也不允許私開用戶郵箱。

第六章　運行維護

第二十三條　根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名注冊暫行管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,市政府門戶網(wǎng)站的域名管理遵循以下規(guī)范:

(一)主網(wǎng)站的域名為cixi.gov.cn,代表慈溪市國家行政機關(guān);

(二) 各單位子網(wǎng)站的域名由市信息中心分配為□□□.cixi.gov.cn,其中□□□為各單位漢語拼音名稱或英文名稱字頭的組合。

第二十四條　各單位子網(wǎng)站的的運行維護應(yīng)當(dāng)遵循如下規(guī)定:

(一)采用虛擬主機方式的,網(wǎng)站安全運行及網(wǎng)絡(luò)管理統(tǒng)一由市信息中心負(fù)責(zé), 各單位負(fù)責(zé)本單位信息的整理、編輯及上傳和發(fā)布工作。

各單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢測網(wǎng)站的.運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與市信息中心聯(lián)系。

(二)采用本地管理方式的, 各單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置子網(wǎng)站管理人員,負(fù)責(zé)本單位子網(wǎng)站的安全運行。

市信息中心應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)測各部門子網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知各單位。

第七章　網(wǎng)站安全

第二十五條　各單位應(yīng)增強網(wǎng)站安全意識,根據(jù)《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》,建立健全網(wǎng)絡(luò)信息安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項管理制度。

第二十六條　各單位應(yīng)落實專人負(fù)責(zé)本單位信息的上傳工作,保管好本單位的用戶名密碼等信息。

如有遺失,應(yīng)及時通知市政府信息中心,以確保網(wǎng)站的安全運行。

第二十七條　各單位在網(wǎng)站建設(shè)中應(yīng)當(dāng)加強安全技術(shù)和手段的應(yīng)用,對信息系統(tǒng)的安全進行實時監(jiān)控,對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)進行安全加固。

第二十八條　各單位根據(jù)國家有關(guān)保密的法律、法規(guī)，限定上網(wǎng)信息內(nèi)容。

下列信息不得上網(wǎng)發(fā)布：

(一)涉及國家機密的信息;

(二)政治、外事事務(wù)方面的敏感信息;

(三)不宜公開的經(jīng)濟、科技、社會等各類信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù);

(四)各單位內(nèi)部事務(wù);

(五)其他不宜上網(wǎng)的信息。

不按本規(guī)定公開政務(wù)信息，造成嚴(yán)重后果的，將對主管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人追究行政責(zé)任。

第二十九條　各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》,加強網(wǎng)上互動內(nèi)容的監(jiān)管,確保信息安全。

第八章　監(jiān)管考核

第三十　各單位內(nèi)部要將各站點建設(shè)、維護情況和上網(wǎng)內(nèi)容的及時更新情況作為考核網(wǎng)絡(luò)管理員的依據(jù)。

第三十一　市政府辦公室根據(jù)各各單位網(wǎng)站的建設(shè)、維護情況在市政府主網(wǎng)站上予以表揚或批評。

第三十二　市政府辦公室定期組織網(wǎng)站優(yōu)秀建設(shè)單位的評選，并將評選結(jié)果在市政府主網(wǎng)站上發(fā)布。

第九章　附則

第三十三條　本辦法由市信息中心負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。

網(wǎng)站運營管理方案(2)

西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的門戶網(wǎng)站，所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對待：

一、面對網(wǎng)友的營銷模式

我們的網(wǎng)站說到底，是為了贏利。

商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當(dāng)然是越大越好。

只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。

所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。

要達(dá)到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時候，就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果，我們必須要從事很多調(diào)查工作，根據(jù)游客的需要，及時的調(diào)整我們的方針政策，才能逐漸的與游客達(dá)成默契。

這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。

想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護，可以采取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優(yōu)惠券之類的促銷活動，用最直接的方式牢牢栓住游客。

二、面對商家的營銷模式

檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否，也就是說創(chuàng)造效益的多與少。

就營銷模式來說，應(yīng)該從兩個方面開展：

1、直接的廣告收費。

這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布，為商家提供一個展示的平臺，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費用。

2、間接的中介費用。

我們可以與商家達(dá)成協(xié)議，為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù)，我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?，適當(dāng)收取一定比例的費用。

在這個過程中，我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。

當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式，這都應(yīng)該在工作的過程中積累。

無論多么完美的計劃，在實際的應(yīng)用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題，這里所說的也只是一個初步的計劃，在工作的過程中遇到新問題，還應(yīng)該及時的修改，完善。

一個網(wǎng)站是怎么搭建與運營的

增長超人

這個問題可以分成兩個階段來做分析及考慮：

第一階段是網(wǎng)站搭建這個過程：

網(wǎng)站的搭建的整個邏輯是網(wǎng)站的基礎(chǔ)，決定了網(wǎng)站的好壞，同時在網(wǎng)站搭建的過程中，部分細(xì)節(jié)的考慮都會對后期網(wǎng)站的運營產(chǎn)生影響。網(wǎng)站搭建的過程中是否能有更多的策劃考慮，設(shè)計能否更精致、代碼能否更簡潔都是可以直接影響到網(wǎng)站后期運營的重要因素。

第二階段是網(wǎng)站的運營階段：

網(wǎng)站的運營是一個長期積累的過程，每一個網(wǎng)站都需要不斷地迭代更新，深入了解目標(biāo)用戶，通過后臺數(shù)據(jù)、完善網(wǎng)站的功能、交互、視覺、文案等等，并且需要持續(xù)發(fā)布新內(nèi)容，也就是資訊、公司動態(tài)、文章等，這些基礎(chǔ)的操作，進一步優(yōu)化網(wǎng)站在搜索引擎的排名。

在這里，我不過多講解網(wǎng)站運營的內(nèi)容，因為大多數(shù)公司或是企業(yè)，在網(wǎng)站建設(shè)這第一步都沒做好，也就是基礎(chǔ)都沒有做好，后續(xù)的運營也只是白費力氣。

因此，我要重點講的是網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容。

那一個網(wǎng)站要做好搭建和運營，必要的因素首先是搭建部分的基礎(chǔ)決定的，我在這里先簡單講一下怎么去搭建一個好的網(wǎng)站，同時可以滿足展示及后期的長期運營的需求。

在這里我舉一個我們團隊Growthman增長超人近期制作的一個芯片行業(yè)的建設(shè)案例，來看看企業(yè)是如何做好基礎(chǔ)的網(wǎng)站搭建的：

中微半導(dǎo)體是一個成立接近20年的企業(yè)，專注于混合信號SOC創(chuàng)新研發(fā)，在國內(nèi)已經(jīng)是知名芯片設(shè)計公司。

在2020年已經(jīng)在準(zhǔn)備上市，啟動了上市流程，整體的品牌需要做全方位的升級，所以找到了我們增長超人來做網(wǎng)站的升級，這次升級的主要目的是為了產(chǎn)品的宣傳展示及客戶的信息獲取的便捷性。

針對客戶做調(diào)研

通過和他們多次溝通及線上線下的全方位的調(diào)研，我們首先明確了網(wǎng)站的目標(biāo)訪客群體：【工程師】，這次新官網(wǎng)的功能屬性非常重要，工程師基本都是帶著明確的需求來尋找芯片產(chǎn)品的，與之相對應(yīng)的是產(chǎn)品體系極為龐大，整個產(chǎn)品系列有數(shù)以千計的產(chǎn)品數(shù)量。

這么龐大的產(chǎn)品體系與工程師的直接需求的矛盾就是：怎么讓工程師在浩如煙海的產(chǎn)品中快速找到自己想要的產(chǎn)品，在建站過程中，我們?yōu)楣こ處煹漠a(chǎn)品尋找做了以下策劃：

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1.應(yīng)用領(lǐng)域劃分

我們首先按照產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域做好了基礎(chǔ)的劃分，方便工程師按照具體應(yīng)用需求直接找到自己需求的產(chǎn)品。

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2.產(chǎn)品類型明確

產(chǎn)品類型我們也做了基礎(chǔ)的劃分及明確，每一個產(chǎn)品類型對應(yīng)的產(chǎn)品系列清晰明確，工程師可以直接了當(dāng)?shù)恼业綄?yīng)產(chǎn)品類型。

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3.產(chǎn)品類型明確

產(chǎn)品類型我們也做了基礎(chǔ)的劃分及明確，每一個產(chǎn)品類型對應(yīng)的產(chǎn)品系列清晰明確，工程師可以直接了當(dāng)?shù)恼业綄?yīng)產(chǎn)品類型。

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針對產(chǎn)品上傳及運營做考慮

上述有提到芯片產(chǎn)品是數(shù)以千計的，這么龐大的產(chǎn)品體系中，每一個系列都包含著多個不同型號的產(chǎn)品，這么多的產(chǎn)品，每一個都有自己獨特的型號，但是數(shù)以千計的產(chǎn)品，很難要求設(shè)計師逐一去上傳產(chǎn)品圖片，太過耗時也極容易出現(xiàn)紕漏。

所以，我們針對產(chǎn)品的整體的風(fēng)格做了對應(yīng)的只有LOGO的渲染圖，產(chǎn)品型號的位置我們做了留白，產(chǎn)品型號在后期更多是通過我們的工程師開發(fā)的合成程序?qū)崿F(xiàn)自動合成，這樣子就非常便于后期他們自己做產(chǎn)品上傳及后期的長期維護。

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以上是這個案例的其中一部分細(xì)節(jié)內(nèi)容，這是根據(jù)用戶體驗去打造的一個功能性強大的網(wǎng)站，既能幫助用戶探索網(wǎng)站內(nèi)容，又可以讓用戶深入了解他們的產(chǎn)品，在后續(xù)的推廣與運營中，起到了非常關(guān)鍵的作用。

用戶體驗很大程度決定了目標(biāo)用戶是否愿意在網(wǎng)站中停留，關(guān)鍵的指標(biāo)就是用戶的瀏覽時常以及瀏覽頁面數(shù)量，其實通過數(shù)據(jù)可以了解網(wǎng)站的好與壞，可以通過數(shù)據(jù)進行分析和完善網(wǎng)站。

網(wǎng)站建設(shè)公司如何運營？

網(wǎng)站作為企業(yè)的在線門面樹立著企業(yè)的品牌形象，傳遞著企業(yè)的品牌信息，在視覺設(shè)計上所能給網(wǎng)站訪客帶來的視覺體驗至關(guān)重要。但是，一個網(wǎng)站能否長期存活下去不光是看網(wǎng)站的設(shè)計樣式，更重要地是看網(wǎng)站的后期運營情況。下面華專網(wǎng)絡(luò)就從四個方面來看看如何運營好一個網(wǎng)站。

一、提升網(wǎng)站的移動展示能力

這一項更多的是一個必要性而不是一個戰(zhàn)略，相信大多數(shù)人以前聽說過。事實上，對于某些人來說，移動能力及其重要性的可能更像是擊中購買欲。但是，市場上依舊不乏有些固執(zhí)的人，還是不去做。通常移動端站點給網(wǎng)站帶來的流量多于其他任何設(shè)備，網(wǎng)站訪客更有可能選擇具有移動端站點的企業(yè)合作。

二、為網(wǎng)站做搜索引擎優(yōu)化

搜索引擎優(yōu)化(SEO)是通過精心挑選的關(guān)鍵字和短語來優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站，以提高網(wǎng)站的搜索引擎排名。企業(yè)為什么要投資SEO?因為企業(yè)的網(wǎng)站排名越高，其品牌將獲得的目標(biāo)流量越多，轉(zhuǎn)化率就越高。

三、與權(quán)威網(wǎng)站交換鏈接

從權(quán)威網(wǎng)站鏈接回您網(wǎng)站的內(nèi)部網(wǎng)頁、友情鏈接，將為您的品牌建立一個權(quán)威形象。這可以通過發(fā)表高質(zhì)量內(nèi)容，如信息圖表，博客文章，統(tǒng)計和報告來實現(xiàn)。如果企業(yè)用聲譽來生產(chǎn)有價值的內(nèi)容，就可以獲得用戶極大的信任，用戶會把企業(yè)的品牌作為信譽良好的業(yè)務(wù)提供者。如此一來，就很容易為企業(yè)創(chuàng)造出絕佳的效益。

四、借社交媒體之力來運營網(wǎng)站

社交媒體的力量沒有任何很快放慢的跡象。已經(jīng)在使用社交平臺的品牌正在獲得收益，而那些沒有認(rèn)真考慮的品牌，社交媒體將可以為其打開業(yè)務(wù)，獲取一個巨大的機會，喜歡、關(guān)注，最終，獲得銷售的增長，將企業(yè)的業(yè)務(wù)暴露給新的用戶，并為客戶參與提供了無價的工具。

“冰凍三尺非一日之寒，滴水穿石非一日之功”，企業(yè)要想運營好一個網(wǎng)站還需要經(jīng)歷一個漫長的過程。這就要求企業(yè)站長不斷地學(xué)習(xí)良策來提升網(wǎng)站的用戶體驗以及活躍度了，能在一定程度上真正解決用戶的痛點，為用戶帶來更多的價值。

關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)運營和網(wǎng)站建設(shè)運營公司企業(yè)特色的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。