今天給各位分享軟件開(kāi)發(fā)外包公司很累么的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)軟件外包公司有前途么進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

軟件開(kāi)發(fā)上班累嗎？

軟件開(kāi)發(fā)上班不，累優(yōu)秀的程序員其實(shí)會(huì)越來(lái)越輕松。計(jì)算機(jī)世界其實(shí)和現(xiàn)實(shí)世界很像，解決問(wèn)題的辦法是開(kāi)放的，而很多時(shí)候限制工作量的，其實(shí)是想象力。程序員相比其他行業(yè)已經(jīng)算是高薪了，但他們的職業(yè)生涯也會(huì)更短，35往上正值壯年的程序員一般就要考慮開(kāi)始轉(zhuǎn)型了或轉(zhuǎn)行了。

技術(shù)更新太快，身體負(fù)荷太高，所以除了工作，程序員們更多的時(shí)間都花費(fèi)在學(xué)習(xí)上和身體鍛煉上，他們對(duì)時(shí)間有著一種格外的珍惜感，學(xué)會(huì)時(shí)間管理，實(shí)現(xiàn)每天都早起、讀書(shū)、跑步、冥想的理想狀態(tài)，把一天24小時(shí)過(guò)成28小時(shí)也是他們的必備技能。

軟件開(kāi)發(fā)是根據(jù)用戶要求建造出軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的軟件部分的過(guò)程。軟件開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)包括需求捕捉、需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測(cè)試的系統(tǒng)工程。軟件一般是用某種程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

人力成本高，通常就意味著勞動(dòng)法律健全。或者說(shuō)對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)更有力。我忘了那里看到的一個(gè)理論：如果沒(méi)有勞動(dòng)法的保護(hù)，工人的平均工資永遠(yuǎn)只能維持在“勉強(qiáng)活著”的水平。禁止加班，或者說(shuō)加班要給加班費(fèi)，是勞動(dòng)法的基本要求。

我也來(lái)談?wù)勡浖獍巨D(zhuǎn)型

軟件開(kāi)發(fā)外包行業(yè)也屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)。許多程序員就在一起進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)。說(shuō)白了也是掙一點(diǎn)辛苦錢。外包公司的生存狀態(tài)除了一些大型的之外，都非常的辛苦。

大型的外包公司比如文思海輝，海輝的金主是華為公司，東軟科技的金主是工商銀行。剩下的是每個(gè)城市都大量的充斥著各種小的外包公司。小外包公司也分為幾種，一種是有自研產(chǎn)品的而且自研產(chǎn)品在市場(chǎng)上反映比較好，有自己穩(wěn)定收入的。靠著自研產(chǎn)品收入可以維持雇傭的員工和企業(yè)的發(fā)展。這類公司一般也去外包一些項(xiàng)目。第二類小的外包公司是有自己運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，不管是電商平臺(tái)或者是哪種信息中介平臺(tái)。不管是哪一種吧，都是現(xiàn)金流還是比較好的。第三類外包公司是依附于政府部門或者是某些大企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是先服務(wù)好這些政府部門或者是大企業(yè)，外包工作干一下。第四類外包公司，是非常純粹的外包公司，就是以交付為目的，不停地發(fā)掘客戶，不停的滿足客戶需求客戶發(fā)掘完了自己也就沒(méi)活兒干了。

昨天我的一個(gè)做外包開(kāi)發(fā)公司的朋友，跟我講了他的轉(zhuǎn)型方案。他說(shuō)了。通過(guò)他觀察外包行業(yè)。了解了外包行業(yè)的一些痛點(diǎn)。恰好他可以去解決這些痛點(diǎn)。外包行業(yè)的團(tuán)隊(duì)，多數(shù)都是小團(tuán)隊(duì)。既然是小團(tuán)隊(duì)，所做過(guò)的項(xiàng)目都不會(huì)太多。要么是非常單一的某個(gè)項(xiàng)目重復(fù)做多的遍數(shù)很多。因?yàn)樾F(tuán)隊(duì)想盈利必須靠復(fù)利。這就導(dǎo)致有的團(tuán)隊(duì)善于做醫(yī)療的his系統(tǒng)。他可能給幾百個(gè)醫(yī)院做過(guò)這種系統(tǒng)他對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的理解可以達(dá)到別人都無(wú)法企及的程度。但是如果客戶給了他其他的需求，他就做不了了。但是他如果不想丟掉這個(gè)客戶，硬著頭皮去做。經(jīng)常是效果不理想。我的這個(gè)朋友，他想解決這個(gè)問(wèn)題。這是把外包公司找到更多的解決方案。如果外包公司接到了單，而自己做不了就可以先來(lái)咨詢他。他可以把這些方面比較優(yōu)秀的項(xiàng)目或者團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)出來(lái)，幫著解決這個(gè)問(wèn)題。

他跟我講的第二個(gè)外包行業(yè)痛點(diǎn)是少的外包團(tuán)隊(duì)。一般公司形象都不是特別牛逼，要么是幾個(gè)人租一個(gè)居民區(qū)的房子，要么是處于三四線城市。給外行的人看來(lái)這些軟件開(kāi)發(fā)公司，都沒(méi)有掙到錢，都沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，怎么能做好我這個(gè)項(xiàng)目呢？在一線城市，一般都有一些技術(shù)咖啡這種聚合個(gè)人開(kāi)發(fā)者的開(kāi)發(fā)空間。也就是一些個(gè)人公司或者小的公司可以在這里租桌子進(jìn)行辦公。在杭州，有很多這樣的辦公空間。阿里巴巴的園區(qū)里邊就有這樣的。我陪著其他朋友，也都去參觀過(guò)這種辦公環(huán)境。這種辦公空間非常的亂。有的，只租一兩個(gè)月的桌子。這月還在這里辦公，下個(gè)月人就找不著了，而且他們不隸屬于同一個(gè)公司。雖然看著這里很多人但是這些人都在搞自己的項(xiàng)目，感覺(jué)跟進(jìn)了一個(gè)菜市場(chǎng)一樣。我的朋友，想解決這個(gè)問(wèn)題，前些年的時(shí)候各個(gè)城市都在造創(chuàng)新空間，現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)退潮了，好多靠租創(chuàng)新空間的職能部門長(zhǎng)期收不上來(lái)房租都維持不下去了。這時(shí)候可以去跟這些政府職能部門去談判。用比較低的價(jià)格，把整棟樓或者是整層的樓租下來(lái)，然后把小的外包公司以項(xiàng)目小組的形式整合成一個(gè)大的軟件開(kāi)發(fā)公司品牌。通過(guò)聚合小的公司但是更強(qiáng)的實(shí)力。本來(lái)公司聚合在一起項(xiàng)目的流轉(zhuǎn)就更為方便，可以互借大腦做更多創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。我是認(rèn)為這個(gè)想法還是有可取之處的。唯一顧慮是？這些軟件開(kāi)發(fā)公司如果去干了違法的事，他們打著總公司的牌子。敗壞了公司的形象，這該怎么辦呢？我的這個(gè)朋友，如果還是這個(gè)企業(yè)的法人，那他必然要承擔(dān)法律責(zé)任。這種松散的，互不隸屬的公司集合在一起，不光是利益，更多的是社會(huì)責(zé)任，這種管理是非常困難的就像大型商場(chǎng)里邊去管理各個(gè)商戶一樣風(fēng)險(xiǎn)和利益都是共存的。

我的朋友還提了第三個(gè)外包公司的痛點(diǎn)就是很多三四線的外包公司能夠接觸到最直接的客戶但是他們一般技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)，面對(duì)這種就在附近的客戶他們也是應(yīng)對(duì)乏力。因?yàn)檫@種客戶離公司非常近。在軟件的使用當(dāng)中，比如操作培訓(xùn)，比如不合理需求，比如無(wú)限追加需求。都沒(méi)有一個(gè)好的應(yīng)對(duì)策略。很多是熟人，朋友介紹來(lái)的單子最后通過(guò)開(kāi)發(fā)軟件變成了仇人。然而這種三四線城市的外包公司可以把這種項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給總公司或者是用這個(gè)作為借口。

想集合更多的資源，給別的外包公司利益同時(shí)保障自己的利益。同時(shí)對(duì)接更多的技術(shù)資源為客戶進(jìn)行服務(wù)是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)想法。我覺(jué)得這種比較困難的是如何鑒定這些外包團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)哪些工作，哪些項(xiàng)目是這個(gè)外包團(tuán)隊(duì)做到最好的。這就需要深入了解這些外包團(tuán)隊(duì)，要做到很好的調(diào)研，通過(guò)調(diào)研，他們做的項(xiàng)目，還有調(diào)研他們的內(nèi)部員工以及調(diào)研他們的客戶。這樣子才能夠給他們打標(biāo)簽。他們到底擅長(zhǎng)做那些項(xiàng)目。才好放心大膽的把一些項(xiàng)目交給他們，而不是他們自己口頭打了保票就把項(xiàng)目給他們，這樣還是層層外包最后還是做不好項(xiàng)目。

做軟件外包到底有多累，有誰(shuí)做過(guò)嗎，可以給我介紹一下嗎？ 是不是要經(jīng)常加班？

加班是一定的啊，公司出新版本，或者升級(jí)版本，測(cè)試出問(wèn)題你就發(fā)不出版，這個(gè)是你負(fù)責(zé)的部分你一定要修改的啊，測(cè)試下測(cè)車出問(wèn)題，你明天為了必免大家都等你修改問(wèn)題 ，所以啊 就是通宵 也要修改好的 特別是做到了核心技術(shù)人員。

成功拿到華為外包的offer，聽(tīng)說(shuō)工作比較累，我該留下來(lái)嗎？

雷哥認(rèn)為，留不留下來(lái)當(dāng)華為公司的外包工，必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)權(quán)衡利弊之后再做選擇。下面，雷哥簡(jiǎn)要幫你梳理一下利弊得失，供你參考。

第一，華為的外包offer，終究不是華為的員工。

要知道，既然是外包，那你的身份就與主業(yè)單位沒(méi)有任何關(guān)系，你僅僅只是外包公司的員工，你簽署的勞動(dòng)合同也只是你和外包公司簽訂的，與主業(yè)單位也就是華為公司沒(méi)有任何關(guān)系。

所以，不要以為自己是華為公司的外包工，就和華為有了聯(lián)系，甚至幻想可以通過(guò)外包途徑變成正式員工，這基本上是不現(xiàn)實(shí)的。

第二，外包的工作任務(wù)，基本上都是苦力活居多，技術(shù)含量不高。

對(duì)于華為公司這樣以技術(shù)創(chuàng)新立本的高 科技 公司而言，核心的技術(shù)工作肯定都是留給自己的員工來(lái)從事，而丟給外包公司的，基本上都是技術(shù)含量偏低的苦力活。

例如：幫華為的客戶維護(hù)基站，編寫程序代碼等等。

因此，你接觸不到非常高端和核心的技術(shù)細(xì)節(jié)，從事的工作性質(zhì)主要是中低端的技術(shù)性工作，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，并不能給你增加太多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

第三，工作忙碌，工作壓力比較大。

這一點(diǎn)，不用多說(shuō)了，雖然你是外包單位，但是華為公司的工作壓力是人所共知的，連帶外包單位的任務(wù)也會(huì)十分沉重。

所以，華為的員工非常忙，壓力非常大，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，而外包公司的工作，也一樣受到影響，工期短，任務(wù)重，加班加點(diǎn)那是必須的。

第四，薪酬待遇中等，但無(wú)法與華為員工相提并論。

華為公司的薪酬待遇在業(yè)界還是有口皆碑的，但是，華為公司的工作壓力也是眾所周知的。不過(guò)，華為公司的外包員工薪酬待遇就無(wú)法與之相提并論了。

要知道，華為公司的員工，只要參加了“奮斗者”計(jì)劃，就可以享受到公司的股權(quán)激勵(lì)，而對(duì)于華為員工來(lái)說(shuō)，他們的工資績(jī)效其實(shí)都是小錢，而真正讓人垂涎的則是股票分紅。

這一點(diǎn)，外包員工就不可能有，但外包員工的薪酬待遇整體上還是中等或中等偏上水平的。這也是沾了華為不差錢的優(yōu)勢(shì)，給的外包費(fèi)用相對(duì)較高吧。

第五，做華為的外包項(xiàng)目，可以為求職積累職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和案例。

雖然前面說(shuō)了，你作為外包人員，接觸不到核心的高端的技術(shù)細(xì)節(jié)，但是，有了做華為外包項(xiàng)目的經(jīng)歷，在未來(lái)求職時(shí)，這些工作經(jīng)歷都可以作為你的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)案例。

特別是有了華為的品牌效應(yīng)，對(duì)于很多中小型的公司而言，你曾經(jīng)的技術(shù)工作和從業(yè)案例，都可以為你的求職增加籌碼，這對(duì)你來(lái)說(shuō)當(dāng)然是好事。

以上就是做華為公司外包員工的利弊得失。當(dāng)然，不同的地區(qū)、不同的外包項(xiàng)目、不同的外包公司，給出的薪酬待遇或者是工作任務(wù)輕重，都是不盡相同的，以上內(nèi)容僅作參考，希望對(duì)你有用，謝謝。

不建議去，除非只是為了錢，放棄前途（做過(guò)外包的出來(lái)后很難找工作）

外包公司基本上是這樣的一個(gè)套路:項(xiàng)目很忙，缺人華為的人要外包公司招人，外包公司招到了，如果這個(gè)人符合要求就辛苦加班到項(xiàng)目結(jié)束（華為的人去找自己上級(jí)邀功），結(jié)束后就把你釋放掉（外包里面項(xiàng)目結(jié)束不需要你了，叫釋放），外包助理會(huì)安排其他項(xiàng)目讓你去面試，面試不上，外包HR就會(huì)找你，讓你自動(dòng)離職（面試上了在這樣循環(huán)）

如果是做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目一般一個(gè)月一個(gè)迭代（有的半個(gè)月），迭代結(jié)束，上線前兩個(gè)晚上都要加班到凌晨，一般上線的項(xiàng)目跟其他項(xiàng)目都是有依賴關(guān)系（華為叫火車版本，很多項(xiàng)目一起上線），所以還要排隊(duì)等別人項(xiàng)目成功發(fā)布并測(cè)試驗(yàn)證沒(méi)問(wèn)題，然后到你項(xiàng)目發(fā)布到生產(chǎn)，第一天發(fā)布失敗就算到搞到第二天不管什么時(shí)候都要搞好，需求的問(wèn)題、測(cè)試的問(wèn)題、開(kāi)發(fā)的問(wèn)題相互推責(zé)任，周六周末兩天一天沒(méi)休息，累了就在自己買的小床上趟一趟，周一接著上班（好的項(xiàng)目組會(huì)讓你周一上午回去休息一上午，但是如果項(xiàng)目沒(méi)上線成功，你手機(jī)會(huì)一直響）

外包的場(chǎng)地為了節(jié)約成本多點(diǎn)工位，多座點(diǎn)人，本來(lái)2個(gè)人座的桌子，擠4個(gè)人，空氣非常差，趟下去感覺(jué)整個(gè)人都冒汗，感覺(jué)要窒息，呼吸不好的人要么座窗旁邊，要么買個(gè)補(bǔ)水器（外包場(chǎng)地工作的人很多買），還有特別是外包場(chǎng)地早上廁所每天都要排隊(duì)，經(jīng)量在家把大號(hào)解決好

17還是18年深圳坂田天安云谷外包場(chǎng)地有人跳樓，聽(tīng)說(shuō)是感情問(wèn)題，也說(shuō)不清楚，跳下來(lái)的時(shí)候一條腿已經(jīng)摔斷了，做外包無(wú)比的壓抑，根本也交不到什么朋友，剛熟一點(diǎn)就離職了,要么換項(xiàng)目了，要么換外包公司了，里面任何你自己付出做的材料都不能拿出來(lái)公司，外包公司到處貼的小標(biāo)語(yǔ)，信息安全要牢記，別拿你和你的家人幸福做賭注，很多人出來(lái)了外包公司都不敢拿手機(jī)對(duì)著屏幕拍照，有心理陰影，外包公司用手機(jī)對(duì)著屏幕拍照記得是二級(jí)事件（公司分配的筆記本需要裝內(nèi)部的安全軟件不然上不了內(nèi)網(wǎng)，如果安全軟件檢測(cè)到你可能在拍照，安全軟件可以隨時(shí)調(diào)用你筆記本的攝像頭看你在干什么，很多人都拿紙貼在筆記本攝像頭上），公司可以起訴你的，每天郵箱會(huì)有一些郵件誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)用U盤拷貝公司資料被起訴，罰款多少多少，他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)有連帶責(zé)任，今年績(jī)效不得高于多少多少，你讓你領(lǐng)導(dǎo)都遭殃了，你在外包還混的下去，無(wú)比的壓抑，

只是公司大了，有靠山，能控制媒體把很多事情大事化小了，進(jìn)外包需謹(jǐn)慎!

我的答案是： 可以 作為短期歷練 ，但不建議作為長(zhǎng)期規(guī)劃。

本人曾經(jīng)在華為有過(guò)一段短暫的工作經(jīng)歷，不過(guò)是華為正式員工，不是外包，但日常工作離不開(kāi)外包人員的協(xié)作，因此在這方面還是有點(diǎn)發(fā)言權(quán)的。

結(jié)合本人實(shí)際經(jīng)歷，得出以上答案的理由主要有以下三方面：

1. 工作強(qiáng)度大，壓力大。

首先，作為華為的外包，首要工作是為了支持華為的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，工作節(jié)奏必須得跟上華為，一點(diǎn)也不得松懈。文化方面，自然也得奉行華為的狼性精神，推崇員工的無(wú)私奉獻(xiàn)，因此加班加點(diǎn)是常有的事。

其次，華為是通信領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的王者，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的NO.1，不僅僅處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，甚至可以說(shuō)是主導(dǎo)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)。因此，華為在外包面前掌控著絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，外包對(duì)于華為的需求通常也會(huì)有求必應(yīng)。

最后，華為的要求高也是出了名的。雖然表面上外包干的都是些臟活累活，但是也要與時(shí)俱進(jìn)，能跟得上華為前進(jìn)的步伐。我當(dāng)時(shí)在華為工作的部門，有一位同事是負(fù)責(zé)管理外包人員的，他是清華碩士，之前有十多年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，公司給的職級(jí)也很高，可見(jiàn)華為對(duì)外包人員管理的重視。

綜合以上因素，華為外包的工作量肯定是巨大的，工作壓力也不會(huì)小。

2. 技術(shù)含量要看具體崗位，但總體來(lái)說(shuō)接觸不到核心技術(shù)。

還是以我所在的部門為例，當(dāng)時(shí)部門里華為員工大概60人，外包人員30位左右，外包人員的占比還是挺高的，而且外包人員也有明確的崗位劃分，有負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤的，也有負(fù)責(zé)技術(shù)的，負(fù)責(zé)技術(shù)的根據(jù)專業(yè)方向的不同，也有不同的職責(zé)劃分。

無(wú)論是負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤的，還是負(fù)責(zé)技術(shù)的，總體而言，正如我前文所說(shuō)，實(shí)際都是些臟活累活。以我當(dāng)時(shí)的工作為例，華為員工負(fù)責(zé)方案制定、評(píng)審、技術(shù)攻關(guān)、定位分析等，這些是能真正涉及到公司產(chǎn)品及核心技術(shù)的，而具體實(shí)施中那些比較低端的或者瑣碎的工作，才會(huì)交給外包人員去做。

此外，華為也有完善的信息管理和保密制度，涉及核心產(chǎn)品和技術(shù)的信息，公司能夠從制度和技術(shù)兩方面進(jìn)行雙重保障，杜絕外泄的可能，在這方面對(duì)于外包人員也是一視同仁。

不過(guò)，因?yàn)槿A為普遍項(xiàng)目交期急，對(duì)外包的要求高，同時(shí)也能接觸到一些基礎(chǔ)性的技術(shù)工作，因此對(duì)于初入職場(chǎng)或經(jīng)驗(yàn)較淺的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，華為外包的工作可以說(shuō)是很不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì)。

3. 晉升空間極其有限，待遇與華為員工相比差距明顯。

我在華為的時(shí)候，身邊外包崗位的人員流動(dòng)極其頻繁，有的崗位一年不到的時(shí)間就又換了一撥新人，穩(wěn)定的卻寥寥無(wú)幾。鮮有的幾個(gè)干的還不錯(cuò)的，最終也是另謀高就的多，留下來(lái)的極少。

與之形成反差的是，華為的晉升途徑及激勵(lì)機(jī)制則是極具多樣化，而且頗有成效。印象深刻的是，在華為的一年多時(shí)間里，身邊同事有的漲了職級(jí)，有的漲了工資，有的給了TUP，有的給了股票，有的年終績(jī)效打了A，這也就意味著將有一筆極為豐厚的年終獎(jiǎng)。也正因?yàn)槿绱耍A為里總有一些人，一邊叫苦連天，一邊卻難以割舍那份高薪，仍然身在其中。

我現(xiàn)在的公司，兄弟部門也有幾位同事，曾經(jīng)就是為華為服務(wù)的外包人員，聊起他們離開(kāi)的原因，抱怨最多的就是干著最苦最累的活，但是錢不見(jiàn)漲，職位不見(jiàn)升，總之就是看不到希望。這方面的差距，在華為員工的強(qiáng)烈對(duì)比下，顯得格外明顯。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我的論點(diǎn)已經(jīng)足夠清晰了。簡(jiǎn)而言之，如果你是位職場(chǎng)新人，或者經(jīng)驗(yàn)很淺，那么選擇華為外包也是個(gè)不錯(cuò)的選擇；但是如果你已有豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，那建議結(jié)合個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃慎重選擇，華為外包未必是明智之舉。

【成功拿到華為外包offer，工作比較累？華為外包公司真的好嗎】

我們明確一點(diǎn)實(shí)際——華為外包公司就是外包公司，我之前聽(tīng)一個(gè)姑娘在華為外包公司上班，實(shí)在壓力太大，最后選擇辭職。

辭職的原因有——

1.996工作制。每天上午9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班，工作的時(shí)間跨度長(zhǎng)，更為關(guān)鍵的是，星期六還要上班，這種情況讓對(duì)方實(shí)在受不了。

2.工作氛圍緊張。因?yàn)闀r(shí)間跨度大，并且沒(méi)有一個(gè)標(biāo)志性的企業(yè)文化，反而讓整個(gè)工作氛圍不能夠讓人接受。反而不適合大家工作。

3.工資并沒(méi)有大家想象的那么高，很多人覺(jué)得華為的工資高，但是這是外包公司，有時(shí)候并沒(méi)有你想象的那么高。

因此，很多人建議，不要去外包公司，如果能夠有，還不如直接入職華為。或者其他的一些同類型的公司，為何必須是外包企業(yè)呢？

一方面不能夠帶來(lái)足夠的工資，另一方面工作強(qiáng)度比較大。這些方面的綜合結(jié)果，會(huì)讓人不建議考慮外包企業(yè)。

你能拿到外包的offer說(shuō)明能力還是有的。首先建議你留下來(lái)，畢竟你干的工作層次在這里擺著，對(duì)你未來(lái)有幫助。其次你要認(rèn)識(shí)到為什么暫時(shí)只能拿到外包的offer？是什么限制了你？盡快把這個(gè)短板補(bǔ)上，一般情況下多數(shù)人是學(xué)歷的原因。

別去，干著跟華為員工一樣的工作，收入不到他們的一半，自己想象下

個(gè)人覺(jué)得先問(wèn)自己想要的是什么，而不是問(wèn)工作累。如果你是想找閑的工作本身就不該到華為或華為相關(guān)公司工作。如果是想鍛煉能力及提升能力經(jīng)歷可以先嘗試，給自己定下一年的工作目標(biāo)，一年中不要去抱怨任何的辛苦不辛苦，公平不公平。努力了一年之后你就會(huì)有你想要的答案。現(xiàn)在誰(shuí)也不法給你答案，當(dāng)然我有點(diǎn)直言了。

最好不要，沒(méi)有華為的待遇干華為的活。外包公司扣得很，想著法找借口扣錢。基本996，987完全不把外包（特別是外派）當(dāng)人看。反正用廢了大不了去外包公司一投訴換個(gè)人，沒(méi)有項(xiàng)目外包公司一個(gè)月就給你兩千多基本工資

適合三種人吧，個(gè)人感覺(jué)：

1、管理者，外包還是非外包和你關(guān)系不大，反正都是管，做好事情拿更多的單掙更多的錢；

2、新人（初入行，沒(méi)有那么優(yōu)秀，急需一塊開(kāi)門磚，跳板；但一定要有職業(yè)規(guī)劃；

3、無(wú)進(jìn)取，掙快錢，掙得一天是一天。因?yàn)闆](méi)有什么太多上升空間的補(bǔ)償就是 工資高一點(diǎn)，只是工資，沒(méi)有什么獎(jiǎng)金績(jī)效股權(quán)！

毫無(wú)歸屬，互相都不太當(dāng)回事。

總結(jié)就是：可進(jìn)，跳板下，過(guò)度下。辛苦不辛苦 開(kāi)不開(kāi)心就看運(yùn)氣和互相適應(yīng)

外包沒(méi)有歸屬感，不會(huì)讓你接觸到核心技術(shù)，干的都是臟活兒累活。也學(xué)不到技術(shù)，都是一些雜事兒。比如后臺(tái)需要做個(gè)報(bào)表給領(lǐng)導(dǎo)看，服務(wù)器報(bào)警了去查一下原因，寫個(gè)腳本定時(shí)統(tǒng)計(jì)一下應(yīng)用狀態(tài)。接入一下各種供應(yīng)商的類庫(kù)。反賊一樣防著你，怎么可能讓你看到核心數(shù)據(jù)。發(fā)小零食都沒(méi)有你，自己什么地位不清楚嗎，這是給正式員工吃的？

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