本篇文章給大家談?wù)勡浖pp開發(fā)的質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容，以及軟件質(zhì)量管理目標(biāo)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

手機(jī)app開發(fā)建設(shè)的需求及原則有哪些

手機(jī)APP軟件開發(fā)的設(shè)計(jì)原則：

1、定位目標(biāo)用戶群體，開發(fā)設(shè)計(jì)的APP手機(jī)軟件產(chǎn)品是給誰用的。要根據(jù)目標(biāo)用戶群進(jìn)行手機(jī)app評(píng)估，才能設(shè)計(jì)開發(fā)出貼切友愛的產(chǎn)品?！军c(diǎn)擊查看APP開發(fā)的真正報(bào)價(jià)】

2、用戶角度換位思考，一款好的手機(jī)軟件開發(fā)都是從用戶的角度看待題目，需求是來自對(duì)各大用戶群體的了解，必要調(diào)研、分析、討論，而不是產(chǎn)品經(jīng)理沒有根據(jù)的構(gòu)想，力求使產(chǎn)品滿足用戶的需求，讓用戶在有需求的時(shí)候，第yi時(shí)間打開您的app應(yīng)用。

3、功能貴精而不貴雜，定制手機(jī)軟件開發(fā)許多時(shí)候沒法做到面面俱到，對(duì)于中小企業(yè)來說，大部分功能都是可以不必要的。當(dāng)然，后期發(fā)展起來，開發(fā)其他功能也是可以的。

想要了解更多有關(guān)APP開發(fā)的相關(guān)信息，推薦咨詢豬八戒網(wǎng)。豬八戒網(wǎng)有千萬服務(wù)商為企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供定制化的解決方案，將創(chuàng)意、智慧、技能轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。2011年豬八戒網(wǎng)獲得IDG投資并被評(píng)選為中國2011年度“最佳商業(yè)模式十強(qiáng)”企業(yè)；專業(yè)性值的信賴。

APP開發(fā)有哪些內(nèi)容？

一，前期溝通

在項(xiàng)目需求最終確定之前，都會(huì)安排售前工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，進(jìn)行初始需求的梳理，把客戶的需求盡可能完善的羅列出來。在這階段，是先做好還原客戶本身意愿的想法，整理成需求文檔讓客戶確認(rèn)。

二，需求評(píng)估

有了初步的需求確認(rèn)以后，會(huì)安排產(chǎn)品經(jīng)理，以及商業(yè)模式規(guī)劃師，再次和客戶溝通。那么這時(shí)候，就是根據(jù)客戶的原始需求，商業(yè)模式規(guī)劃師以及產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)合眾多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，從商業(yè)模式的優(yōu)化以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面，給予客戶的優(yōu)化建議方案，從而提高APP項(xiàng)目的成功率。當(dāng)然，最終是否采納，也是客戶自主的選擇。

三，APP開發(fā)規(guī)劃

當(dāng)APP開發(fā)需求最終定稿以后，就會(huì)進(jìn)行整個(gè)APP項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃階段。這里會(huì)有一個(gè)整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度表，讓客戶能夠清晰知道整個(gè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到最終上線的具體日期安排。這個(gè)進(jìn)度表的重要程度不言而喻，在這APP開發(fā)階段，客戶會(huì)根據(jù)開發(fā)的預(yù)測(cè)上線時(shí)間，及時(shí)安排運(yùn)營部門做好APP的內(nèi)容編輯，運(yùn)營推廣計(jì)劃方案，種子用戶的籌備建群等，只要APP進(jìn)入測(cè)試階段，以上運(yùn)營工作即可馬上進(jìn)入，大大節(jié)省項(xiàng)目的整體運(yùn)作時(shí)間，最大限度提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。

四，APP制作開發(fā)

從規(guī)劃確認(rèn)后，就進(jìn)入了具體的APP制作流程了。具體的APP制作流程，這里可以分為幾個(gè)階段，詳細(xì)列舉一下：

1）原型圖設(shè)計(jì)（非常重要）

產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)根據(jù)定稿的需求，產(chǎn)品原型圖可以理解為是建筑施工設(shè)計(jì)圖，能看到產(chǎn)品的布局框架，以及產(chǎn)品的交互展示。這階段，需要和客戶進(jìn)一步確認(rèn)產(chǎn)品的功能構(gòu)思，以及功能的邏輯跳轉(zhuǎn)是否符合項(xiàng)目本身的需求規(guī)劃?？蛻裟芨鶕?jù)自身的項(xiàng)目理解，和產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)溝通修改。

根據(jù)以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，客戶在原型圖的確認(rèn)過程仲，沒有仔細(xì)體驗(yàn)交互邏輯，布局等問題，導(dǎo)致最終APP開發(fā)上線后，時(shí)常出現(xiàn)一些本應(yīng)該是原型圖設(shè)計(jì)就能修正的問題。當(dāng)項(xiàng)目上線后再去做邏輯修改，布局修改，那么從修改時(shí)間，以及APP的修改成本，都會(huì)比在原型圖階段直接修改要大得多。從而影響了整個(gè)APP的上線時(shí)間，上線時(shí)間拖越久，不單消磨了客戶對(duì)于項(xiàng)目的熱情，還會(huì)產(chǎn)生更多的項(xiàng)目成本。比如運(yùn)營部門，運(yùn)營資源的閑置，甚至還有可能導(dǎo)致APP的成本費(fèi)用發(fā)生一些變化。

所以在這階段，提醒客戶們都需要謹(jǐn)慎對(duì)待，要反復(fù)體驗(yàn)原型圖的交互，布局，反復(fù)確認(rèn)，千萬不能因?yàn)橼s時(shí)間而著急確認(rèn)。反而是為日后可能的損失埋了雷。慢就是快，快就是慢，這淺顯道理是過往不少客戶的滴血警示。

某上市乳企的商城項(xiàng)目原型圖

2）UI設(shè)計(jì)

當(dāng)原型圖經(jīng)過認(rèn)真完善定稿以后，就會(huì)安排UI設(shè)計(jì)師進(jìn)行原型圖的頁面上色?？梢岳斫鉃?，把一幅風(fēng)景的黑白照，通過色彩搭配上色，變成一幅繽紛的五彩圖。在這就很考究UI設(shè)計(jì)師對(duì)于色彩搭配學(xué)，以及對(duì)于APP用戶的潛在心理行為的把握力度了。

UI設(shè)計(jì)師也會(huì)和客戶詳細(xì)溝通APP用戶的心理模型，使用習(xí)慣，而有針對(duì)性的進(jìn)行頁面設(shè)計(jì)，潤色。務(wù)求讓用戶在使用APP的時(shí)候，達(dá)到一種舒適，印象深刻，色彩鮮明的感覺。UI的設(shè)計(jì)優(yōu)劣，也是APP粘性高低的重要影響因素之一，畢竟用戶往往遵循第一感覺的。客戶們也務(wù)必重視界面的設(shè)計(jì)美感。

對(duì)應(yīng)上圖的原型圖，潤色后的UI界面

3）敏捷代碼開發(fā)

此時(shí)，UI界面完成后，就會(huì)進(jìn)行敏捷的編程開發(fā)。工程師們都會(huì)根據(jù)已有的項(xiàng)目資料，從安卓開發(fā)，IOS開發(fā)，后臺(tái)管理系統(tǒng)開發(fā)三線齊發(fā)。視乎APP的技術(shù)難度，以及整體的開發(fā)工作量大小，一般APP的代碼開發(fā)階段從1-2個(gè)月不等，大型APP開發(fā)項(xiàng)目會(huì)更長。

五，版本測(cè)試

其實(shí)測(cè)試是貫穿了整個(gè)項(xiàng)目的代碼開發(fā)階段的。從代碼開發(fā)開始，就會(huì)形成以星期為單位的功能版本更新計(jì)劃。簡單理解說，就是每開發(fā)完成一個(gè)模塊功能，就會(huì)測(cè)試工程師跟進(jìn)該模塊的測(cè)試，為后續(xù)整個(gè)版本打包測(cè)試節(jié)省時(shí)間，以及提高整個(gè)APP項(xiàng)目的代碼質(zhì)量。完美的執(zhí)行了代碼開發(fā)的監(jiān)工角色。

六，上線交付

經(jīng)歷了最后的測(cè)試階段，包括壓力測(cè)試，并發(fā)測(cè)試，功能使用測(cè)試等一系列測(cè)試后，APP無BUG，并且達(dá)到了市場(chǎng)推廣要求。那么APP就可以正式上線推向市場(chǎng)了。當(dāng)然，在這之前，都還是要做好APP上架工作的。那么APP開發(fā)公司除了履行好對(duì)應(yīng)的售后維護(hù)工作，在交付的時(shí)候，都會(huì)把項(xiàng)目的源代碼，以及在系統(tǒng)開發(fā)過程中，使用過的第三方賬號(hào)資料，操作系統(tǒng)說明說，培訓(xùn)文檔等資料，打包交付到客

軟件開發(fā)中的質(zhì)量保證活動(dòng)有哪些

一般軟件質(zhì)量保證工作內(nèi)容主要分三大塊：

1)

過程輔導(dǎo)

依據(jù)研發(fā)過程體系輔導(dǎo)所有開發(fā)項(xiàng)目/版本前期及項(xiàng)目過程各個(gè)環(huán)節(jié)及各環(huán)節(jié)具體活動(dòng)執(zhí)行（含流程、方法、模板及過程中相關(guān)工具的使用）。

輔導(dǎo)時(shí)機(jī)：

ü到達(dá)項(xiàng)目/版本計(jì)劃中計(jì)劃的時(shí)間點(diǎn)

ü觸發(fā)事件驅(qū)動(dòng)（如：郵件）

輔導(dǎo)方式：

ü口頭

ü郵件

ü電話

ü通訊工具（如：QQ、RTX等）

ü必要時(shí)可以開展正式的課堂培訓(xùn)（一般很少）

2)

過程檢查

所有開發(fā)項(xiàng)目/版本開發(fā)過程中，依據(jù)當(dāng)前的研發(fā)過程體系客觀的對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。

檢查的方式：

ü參加項(xiàng)目會(huì)議（評(píng)審會(huì)、周會(huì)）

ü與各個(gè)環(huán)節(jié)人員溝通

ü觸發(fā)事件驅(qū)動(dòng)（如：郵件）地進(jìn)行檢查

ü檢查工作產(chǎn)品

3)

過程問題記錄與跟蹤

記錄過程檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解產(chǎn)生問題的原因，跟蹤不符合項(xiàng)確保問題得到解決。

伴隨上工作過程中還會(huì)有一些其他工作內(nèi)容，如下：

4)

向項(xiàng)目組和管理層提供質(zhì)量保證活動(dòng)結(jié)果——風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與問題報(bào)告。

預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)、及早報(bào)告項(xiàng)目問題，使項(xiàng)目免受損失或少受損失，是質(zhì)量保證的重要價(jià)值體現(xiàn)。

有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量保證人員能夠基于過程中了解到的項(xiàng)目過程質(zhì)量狀況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時(shí)識(shí)別出項(xiàng)目過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)現(xiàn)過程問題，并定期（一般都是一周）向項(xiàng)目組與管理層預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)告問題。

項(xiàng)目組必須在規(guī)定的期限內(nèi)回復(fù)質(zhì)量保證人員報(bào)告的問題。

對(duì)于無法協(xié)調(diào)一致的問題要及時(shí)升級(jí)。

ü

就質(zhì)量保證問題的認(rèn)定雙方不能達(dá)成一致。

ü

就質(zhì)量保證問題的解決計(jì)劃雙方不能達(dá)成一致。

ü

項(xiàng)目組未按計(jì)劃解決質(zhì)量保證問題。

ü

……

管理層必須及時(shí)處理升級(jí)的問題。

ü

強(qiáng)制項(xiàng)目組解決。

ü

豁免。

5)

嚴(yán)重問題根因分析

質(zhì)量保證人員需要定期（如每月/季度）對(duì)記錄的問題進(jìn)行分類與分析，對(duì)于過程中發(fā)生的嚴(yán)重問題或事故，必須了解問題產(chǎn)生的根源才能夠在后續(xù)進(jìn)行規(guī)避。一般若公司有多個(gè)質(zhì)量保證人員，應(yīng)以部門為單位開展問題根因分析活動(dòng)，必要時(shí)還可以邀請(qǐng)EPG小組成員一起)，問題根因分析活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出具根因分析報(bào)告，提出當(dāng)前的對(duì)策及未來建議。

6)

收集與反饋過程改進(jìn)建議，協(xié)助過程改進(jìn)

一般公司EPG（過程改進(jìn)小組）大都由其它崗位人員兼職的，我就職的3家公司質(zhì)量保證人員都會(huì)兼EPG中的某個(gè)角色。

質(zhì)量保證人員在項(xiàng)目過程中會(huì)與軟件生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的人員打交道，有心的質(zhì)量保證人員在此過程中肯定能夠發(fā)現(xiàn)很多研發(fā)過程體系不合理或不夠完善的地方，同時(shí)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)質(zhì)量保證人員要進(jìn)行質(zhì)量保證總結(jié)，在總結(jié)過程中也可以收集到很多過程改進(jìn)建議，質(zhì)量保證人員要定期將收集到的過程改進(jìn)建議反饋給EPG組長，由EPG組長規(guī)劃過程的改進(jìn)。

7)

其它

其它依據(jù)各個(gè)公司具體情況而定，如：定期進(jìn)行交叉檢查，開展研發(fā)過程體系培訓(xùn)，度量項(xiàng)目過程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。

軟件質(zhì)量保證工作的開展是有計(jì)劃有序進(jìn)行的，一般項(xiàng)目初期（如：項(xiàng)目計(jì)劃階段）質(zhì)量保證人員要制訂質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量保證計(jì)劃要得到項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人的評(píng)審/審批。

同時(shí)在實(shí)際檢查過程中也是有依據(jù)的——QA檢查單，一般公司研發(fā)過程體系中都會(huì)制訂一份完整的QA檢查單模板，各個(gè)項(xiàng)目要依據(jù)項(xiàng)目過程定義進(jìn)行裁剪。

以上希望對(duì)你有所幫助！

軟件項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)有哪些？怎么制定？（缺陷密度？項(xiàng)目完成及時(shí)率？）

我來回答吧,不知對(duì)不對(duì)..質(zhì)量目標(biāo),可以依自已公司或是以客人來定,比方說定產(chǎn)品的完成及時(shí)率,產(chǎn)品的內(nèi)容完整性,以及相關(guān)的法律法規(guī)所規(guī)定的,另一個(gè)就是出貨的及時(shí)性,客人的滿意度,都是以%來定,就行了,給我加點(diǎn)分吧,打了這久也很辛苦的

app開發(fā)包括哪些內(nèi)容

APP開發(fā)包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

開發(fā)資金：準(zhǔn)備好預(yù)算，計(jì)劃好預(yù)算怎么花。

2.資質(zhì)：在和第三方對(duì)接的時(shí)候，需要使用到營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)。

3.對(duì)公賬戶：公司付賬需要有對(duì)公賬戶進(jìn)行認(rèn)證。

4.需求溝通：產(chǎn)品經(jīng)理和客戶通過面談或是視頻等方式溝通APP功能等內(nèi)容。

5.簽合同細(xì)節(jié)越多越好，例如付款方式等。簽好合同要支付一部分的定金。

6.然后產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)根據(jù)與客戶溝通好的內(nèi)容整理出一份需求文檔的編寫，整理出一份思維導(dǎo)圖，發(fā)給客戶進(jìn)行確認(rèn)。

7.UI設(shè)計(jì)要根絕需求內(nèi)容，以圖片的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，發(fā)給客戶進(jìn)行確認(rèn)。

8.將需求文檔和思想導(dǎo)圖以及UI分配好技術(shù)，討論好怎么實(shí)現(xiàn)這些功能和流程之后，再進(jìn)行APP搭建。

9.根據(jù)需要與第三方進(jìn)行對(duì)接，申請(qǐng)第三方接口。之后還要購買服務(wù)器，然后將APP部署到服務(wù)器。

10.對(duì)APP進(jìn)行測(cè)試，看APP的兼容性、壓力、流暢度、邏輯、流程等是否合格，然后將測(cè)試的結(jié)果交給技術(shù)，讓他們修改調(diào)整，直至發(fā)現(xiàn)不了任何bug。

11.這個(gè)時(shí)候就能打包上架了。

手機(jī)APP軟件開發(fā)時(shí)有什么要求

手機(jī)APP軟件開發(fā)是有什么要求？

1、接頭、談需求項(xiàng)目剛開始，對(duì)項(xiàng)目有個(gè)大致了解和對(duì)方基本要求的一個(gè)溝通具體的外包內(nèi)容還要看對(duì)方的需求是否明確，不明確的話還需要幫助對(duì)方明確需求我所接觸的甲方需求明確的并不是很多，這個(gè)過程需要盡可能多的了解對(duì)方的需求。

2、需求討論之所以把談需求和需求討論分開說，談需求是大致了解需求討論是有一個(gè)基本的框架后，進(jìn)行一些細(xì)節(jié)上的溝通，開發(fā)及設(shè)計(jì)都要就自己的問題進(jìn)行探討。碰完之后繼續(xù)晚上，其過程中有任何的不明白都需要電話及時(shí)的與對(duì)方溝通。

3、擬合同、定機(jī)制這個(gè)合同需要特別多的一些，在網(wǎng)上查過一些簡單的個(gè)人合同，應(yīng)該是要詳細(xì)真多。要列出雙方的責(zé)任與義務(wù)，驗(yàn)收方式，過程中遇到問題的解決情況，項(xiàng)目資金打款的問題保密協(xié)議，軟件所有權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、著作權(quán)歸屬，外包完工之后，售后的支援與幫助。確定雙方的溝通的機(jī)制及開發(fā)周期雙方的主要干系人，開發(fā)負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目支持等簡歷微信群，討論組，文檔上傳共享的網(wǎng)盤等開發(fā)是每周一個(gè)周期，進(jìn)行功能的測(cè)試與UAT，然后將工期進(jìn)展郵件抄送所有人主要是雙方合作方式及實(shí)現(xiàn)方式

4、確認(rèn)方案最后的時(shí)候，帶著PPT去對(duì)方哪里進(jìn)行一個(gè)演示，這個(gè)時(shí)候基本上可以看到所有的功能甲方確認(rèn)滿意，確認(rèn)沒有問題。

5、簽訂合同，實(shí)施開發(fā)簽訂好合同，開始施行開發(fā)

6、中期檢查項(xiàng)目的中期，進(jìn)行一次中期的檢查。主要是看項(xiàng)目進(jìn)度是否滿意，代碼質(zhì)量如何。

7、后期調(diào)試

企業(yè)無論是選擇自主開發(fā)還是把項(xiàng)目承包給鄭州軟件外包公司，這兩種開發(fā)方式都有自己的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在選擇開發(fā)模式時(shí)要切實(shí)的根據(jù)企業(yè)自身的具體情況以及自身的發(fā)展策越，就APP應(yīng)用軟件在企業(yè)長期發(fā)展過程中價(jià)值所占的權(quán)重來看，但是一般的流程大體都是按照這樣來的。

上述內(nèi)容就是小編今天為您帶來的關(guān)于《手機(jī)APP軟件開發(fā)是有什么要求？》的全部內(nèi)容，希望能對(duì)您有所幫助，迅眾科技是一家成立于鄭州APP開發(fā)定制外包服務(wù)商，如果您有app軟件或者微信小程序需要定制開發(fā)，不妨聯(lián)系我們。

軟件app開發(fā)的質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于軟件質(zhì)量管理目標(biāo)、軟件app開發(fā)的質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。