本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)外包的坑，以及外包太坑了對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

找軟件開發(fā)人員外包公司靠譜嗎

每年信息技術(shù)服務(wù)外包行業(yè)，產(chǎn)值是上萬億，還不算離岸外包，你說靠譜不？當然靠譜了，因為：

1、軟件外包存在的價值就是：能夠為企業(yè)節(jié)約成本，因為大部分傳統(tǒng)公司沒有自己的it團隊，即使有了，未必從產(chǎn)品、開發(fā)、測試都配齊了人員，加上請人容易，管理難。如果it團隊管理不善，不僅人員流失嚴重，并且項目也耗盡去了，停止不前。而成熟的外包團隊，都有自己的管理模式，以及薪酬分配方式，所以未追求利潤最大化，一般不會拖延項目。換句話講，軟件外包，能夠給企業(yè)：省時省錢。畢竟專業(yè)的人做專業(yè)的事，這是企業(yè)端；從員工側(cè)來講，去外包公司上班的優(yōu)勢是：1）各種類型項目都有，可以快速積累項目經(jīng)驗，了解各個行業(yè)的項目玩法；2）能夠接觸到一些技術(shù)難點，能夠積累技術(shù)經(jīng)驗；3）外包公司軟件開發(fā)的時間管理很嚴格，如果你能夠適應(yīng)下來，應(yīng)該能夠提高你的代碼編寫速度；4）為自己將來開一個it外包公司學(xué)點東西，打點基礎(chǔ)。劣勢就是：1）項目多，所以垂直化做得不一定深入；2）有產(chǎn)品情懷的忌入，因為都是給人家做開發(fā)，給客戶做嫁衣，要有很強的服務(wù)意識，做客戶背后的堅強技術(shù)后盾。

2、但是，外包公司良莠不齊，有幾個人的工作室、有20~50人的小公司，有上百人的大公司，建議你選擇成熟業(yè)務(wù)穩(wěn)定的外包公司。從如下幾方面選擇吧：1）時間，如果一個軟件外包公司開了5年以上，我覺得是有一定積累和沉淀的；2）有沒有自己聚焦擅長的領(lǐng)域，如果太雜就不建議，如果有一個行業(yè)深入+外包定制，那么就可以；3）最好進項目外包公司，不要進人力外包公司，除非是外派到華為、阿里、騰訊這些大的公司，不然做人力外包很苦逼；4）跟老板交流一下，從他身上看這家公司的風(fēng)格調(diào)性；5）問一下薪酬制度，考慮是否合理，畢竟大家出來上班，掙錢還是比較重要的維度；6）了解公司的項目研發(fā)線是否完成，項目管理、風(fēng)控是否成熟合理。

以上是喜望軟件做了10年的軟件開發(fā)的建議，希望對你有幫助~

軟件外包開發(fā)有什么缺點？

缺點：

代碼質(zhì)量得不到保障

費用不明朗，后續(xù)無限收取高額服務(wù)費

乙方可能隨時會有停工或者延期情況

IT人才外包到底靠不靠譜？

相信有些程序猿們多多少少都曾經(jīng)被外包坑過，從此以后非常抗拒外包，這也能理解，畢竟一朝被蛇咬十年怕井繩，但是大家不要混淆了人力外包和項目外包。

IT人才外包和IT項目外包是IT外包服務(wù)的兩個大類，一般不仔細的話，很容易就混淆了兩者，以為它們兩個是同一個概念，其實并不是這樣。

什么是IT人才外包？IT人才外包可以理解IT人才的租賃。

什么是IT項目外包？IT項目外包就是將一個IT項目整體外包給一家專業(yè)的相關(guān)IT外包服務(wù)公司，我們經(jīng)常說的軟件開發(fā)外包就屬于IT項目外包。

所以可以看出，人力外包只是變換了工作地點，都是在正規(guī)的品牌大企業(yè)辦公，為什么我這么說，因為大家可以想想，小公司是沒有實力做人力外包或者說是沒有這個項目資金去做外包這塊的，大公司比較有實力，所以有人力外包需求的公司大部分都是大公司，而且成長要去大公司做項目，小公司的項目有局限性。

那么重點來了，如果你知道是外包，怎么判斷一家人力外包公司是否正規(guī)/優(yōu)秀？首先看人力外包公司的企業(yè)發(fā)展年限，肯定是越長越好，接著去各個平臺搜索一些公司相關(guān)信息，自己有一個基本的判斷，然后區(qū)別好是人力外包還是項目外包，如果是人力外包，人力外包也分短期項目合作（簽勞務(wù)合同）和長期項目合作(一年以上的，簽勞動合同），那么是一年以上的項目合同的話問清楚是否按勞動法繳納社保和公積金，如果沒有，則公司不正規(guī)，哪怕他們說試用期不繳納，要轉(zhuǎn)正才開始繳納也屬于不正規(guī)，只要是簽署了勞動合同必須是從入職開始就繳納五險一金的，才是正規(guī)的外包公司。

另外，大家最關(guān)心的薪資問題，在簽訂勞動合同的時候，一定要弄清楚自己的薪資架構(gòu)，正規(guī)的，比較好的外包公司薪資架構(gòu)不分基本底薪+績效+獎金，并且薪資高于行業(yè)平均水平，那么一些比較小的外包公司薪資架構(gòu)是分基本底薪+績效+獎金，這種往往底薪都偏低，靠績效和獎金，那么那到時候那到手的薪資只有底薪是確定的，績效和獎金是存在不確定性的。

這個薪資構(gòu)成無關(guān)是否正規(guī)，只是因為是外包公司給大家一個提醒，如何從人力外包公司里面選擇一家正規(guī)的公司，而且本文一開始也說了，需要人力外包的公司基本上市大企業(yè)，是屬于大企業(yè)固定的項目，不存在不正規(guī)的情況，無非就是辦公地點在移動，明顯屬于人力外包。

IT人力外包服務(wù)已經(jīng)成為當下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象，很多公司在工作上都有找專門的IT外包公司合作，畢竟IT人力外包不管對于甲方還是就業(yè)者而言都是有明顯的優(yōu)勢的，對于甲方來說能夠規(guī)避用工風(fēng)險，靈活用工，對于就業(yè)者來說能夠得到去大企業(yè)的入門卡、獲得大項目的工作經(jīng)驗，以及增優(yōu)履歷和靈活就業(yè)。

題外話來了，不要臉的引薦下我們公司哈哈哈，做了8年從來沒有任何負面消息，大家可以去網(wǎng)上查一查，先不說薪資水平高于行業(yè)平均水平，不分底薪績效獎金這些七七八八的，談好薪資是多少就是多少，并且我們不是單純的人力外包公司，我們是招募唐普IT工場開發(fā)者，進入到我們項目的開發(fā)工程師可以獲得在我們IT工場上傳產(chǎn)品或代碼的資格，我們公司會給你帶來很多的流量，也就意味著你上傳的產(chǎn)品可以讓很多有需求想購買的人看到，如果賣出幾單，這個收入很可觀的。很多開發(fā)者通過我們平臺賺的錢都超過他們原來一整年的收入了。

所以靠不靠譜還是得靠自己甄別，畢竟這個世界上還是存在著險惡的人類，一不小心就被忽悠了，賺個錢也不容易，所以大家眼睛要放亮~

找軟件外包公司做項目，需要注意什么問題？

喜妹把某些外包公司開發(fā)App的套路寫出來給大家提個醒！一定要注意以下五點！

套路一、虛假的知名案例

一般來說，客戶和外包公司有三次現(xiàn)實交流的機會。

1.初步交涉：雙方建立聯(lián)系，外包公司自我介紹，客戶闡述需求。

2.實地考察：客戶親臨外包公司，看看公司規(guī)模、辦公場地、員工架構(gòu)。

3.達成合作：確認需求，簽署合同，開始研發(fā)。

三步環(huán)環(huán)相扣，內(nèi)藏殺機。

初步交涉階段，客戶會問外包公司有哪些案例，某些不靠譜的外包公司會用各種成功案例吹噓自己，美團是我們做的，滴滴交給我們外包過，陌陌也是我們的案例......但細問之后卻不能說出產(chǎn)品細節(jié)和開發(fā)過程。

相比之下，那些敢拿出一些自家真實開發(fā)但是不知名的成功案例給客戶看的外包公司更坦誠一些，也更值得信任（畢竟沒有那么多的案例可以一成而就，很多需要時間的沉淀）。

套路二、需求不明確就直接報價

一般在初步交涉時，客戶就會想了解報價情況。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脫口而出一個準確的價格，那就可以直接pass了。

因為開發(fā)一個App，小到登錄方式，大到產(chǎn)品信息架構(gòu)，不同的需求對一個項目的定價就有很大區(qū)別。在需求不明確的情況下就直接說出價格的外包公司，純粹就是為了利用低價引誘客戶。

所以，當外包公司在報價前詳細的問了很多需求，這才是對客戶負責(zé)的表現(xiàn)，這會是一個好的開始。

套路三、公司全靠銷售撐著

在利用知名案例和低價忽悠之后，就進入了第二步。畢竟客戶還是會持有“眼見為實，耳聽為虛”的懷疑態(tài)度，需要進行實地考察，看看他們的員工配置是怎樣的，有幾個工程師，有幾個產(chǎn)品經(jīng)理和UI，有幾個做銷售的。

某些外包公司只為了多接單，并不注重技術(shù)，所以工程師的人員占比會比較少，可能連產(chǎn)品經(jīng)理都沒有。

這樣就會出現(xiàn)以下三個問題：

1.很多公司的銷售都不懂技術(shù)不懂互聯(lián)網(wǎng)，有某些需求明明做不了卻亂答應(yīng)客戶可以做，最后工程師開發(fā)不出來，耽擱開發(fā)時間，也坑了工程師。

2. 銷售談完需求簽完合同后直接進行開發(fā)，沒有產(chǎn)品經(jīng)理進行需求分析、交互設(shè)計，也沒有測試工程師專門做測試，導(dǎo)致做出來的App沒有閉環(huán)，不能構(gòu)成完整的邏輯，用戶體驗很差等。

3. 團隊的工程師少或直接聘用實習(xí)生，經(jīng)驗不足，技術(shù)跟不上，質(zhì)量沒有保證。而且他們可能會把項目再外包出去，中間賺個差價，這樣就會因為溝通不暢、需求傳達有誤等很多原因?qū)е麻_發(fā)出來的項目“牛頭不對馬嘴”。

所以并不是所有大公司都靠譜，也并不是所有小公司都不靠譜。只有實地考察了解后，自己心里才會放心。

套路四、合同陷阱

某些不靠譜的外包公司經(jīng)常會在合同上做文章，比如需求描述含糊不清，交付時間不明確，開發(fā)方式、驗收標準等只字不提。一旦出現(xiàn)問題，他們就會以合同為標準推卸責(zé)任，損害客戶利益。

所以在開發(fā)之前一定要談好細節(jié)并落實到合同中，不論是再小的細節(jié)處理都要一開始就明確清楚。

套路五、產(chǎn)品缺胳膊少腿，后期不負責(zé)、坐地起價

當客戶精挑細選外包公司，選場地大、案例多、員工配置齊全的正規(guī)公司，實地考察驗過真?zhèn)?，合同詳細沒有陷阱后，還有一個坑在等著你--產(chǎn)品缺胳膊少腿、粗制濫造、不負責(zé)任、坐地起價。

這一點很關(guān)鍵，很多客戶都在這里吃了大虧。首先，開發(fā)一個App必須要有一份明確的需求文檔，這通常是客戶與外包公司的產(chǎn)品經(jīng)理多次溝通后的產(chǎn)物。需求文檔里要寫明每個功能和要實現(xiàn)的效果，這是極其重要的一步，也是技術(shù)開發(fā)的唯一依據(jù)。如果部分需求沒有寫進文檔，或者只是沒有想到的小需求，那在后期，某些外包公司也會坐地起價。

拿最常用的登錄方式這一塊來舉例，如果前期沒考慮周全，只想到用手機驗證碼登錄，而在后期想增加通過微信、QQ登錄。其實只是一個很簡單的小需求，流程邏輯是同樣的，但某些外包公司就會搬出合同來說事，只要增加了需求就要求加錢。

當然也有前期低價競標，中途高價增加需求的；也有消極怠工，粗制濫造的；還有趾高氣昂，求著開發(fā)的；更有雇無經(jīng)驗的實習(xí)生，磕磕絆絆開發(fā)......這樣開發(fā)的App和外包公司完全是個無底洞，你放心嗎？

所以，針對喜妹上面講的那五“陰”真經(jīng)，客戶該如何擦亮眼去識破這些套路呢？別急，喜望軟件來傳授你天龍八“步”。

第一步、查明真?zhèn)?/p>

當他們說哪些哪些知名案例是他們做的時，不要光聽，得看他們的案例圖、UI圖，有上線的App就去下載下來實際操作體驗一下，看看邏輯功能有沒有問題、設(shè)計風(fēng)格怎么樣、會不會突然閃退或崩潰等等。

第一次實地考察后，還可以偷偷去突擊考察，考察員工、場地。畢竟真金不怕火煉，好公司不怕突擊。

第二步、明確需求

只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么風(fēng)格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法?？梢月犅犕獍鼒F隊的建議，但不能完全被他們帶著走了。溝通好的細節(jié)需求也一定要全部落實到需求文檔還有功能清單或者原型圖上，挨個確認簽字。

第三步、專業(yè)產(chǎn)品

外包團隊一定要有產(chǎn)品經(jīng)理這一個崗位，他是客戶與程序員之間最好的溝通橋梁。當客戶說不清需求，程序員也聽不懂需求的時候，最好的翻譯就是產(chǎn)品經(jīng)理了。

專業(yè)的他們能站在用戶及客戶的角度上把需求掰碎了、捋順了傳達給程序員，可以避免很多溝通和開發(fā)問題，能讓app開發(fā)更順利。

第四步、跟蹤進度

客戶需要清楚app的開發(fā)流程及工期安排，在正式進入項目開發(fā)之前，外包團隊會對項目研發(fā)周期、提測時間、預(yù)發(fā)布時間點進行初步的判斷，把項目需求劃分成節(jié)點進行迭代開發(fā)計劃。每個節(jié)點開發(fā)且測試完成后給客戶遞交周報或驗收確認，然后再繼續(xù)開發(fā)下一節(jié)點。

第五步、檢查合同

一般都沒有一次就定好的合同，在簽合同之前要考慮好：項目是否按照前期原型圖做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社會，大家都是守法的人，正規(guī)的外包公司都會跟客戶簽訂正規(guī)的開發(fā)合同。所以之前提到過的開發(fā)方式、需求、UI、工期和款項等，都必須要在合同里有嚴格的規(guī)定。

第六步、定制成品

成品app就是套用其他app的模板，這樣可能就沒有自己的特色，如需增加功能就得另外加錢了。而定制開發(fā)就是完全根據(jù)客戶自己的需求來做，價格比成品app要高，工期也會更長。

兩者各有各的優(yōu)劣勢，客戶可以自行分析選擇，但要注意的是，若是直接購買成品，對于功能模塊的增減，外包公司是否能做、價格是否合理，這個需要提前溝通清楚；若選擇定制開發(fā)，就要防止外包公司不按前期原型圖來做，而是給你套模板。

第七步、源碼交付

別以為項目開發(fā)完就完全放心了，交付也是很重要的一塊。外包團隊需要按照合同規(guī)定，將源碼（含源碼）、說明文檔、操作文檔等所有項目的相關(guān)資料交付給客戶。

包括但不限于：

1.前后端項目的所有最新源代碼（含注釋）

2.數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔

3.API接口文檔

4.所有的開發(fā)者賬號資料

5.原型設(shè)計稿

6.UI設(shè)計稿

7.項目相關(guān)文檔等資料

一定要把源碼拿到自己手上，方便后期進行迭代開發(fā)及系統(tǒng)維護。

第八步、完整服務(wù)

完整服務(wù)是指不僅提供單純的技術(shù)服務(wù)，同時提供包括產(chǎn)品設(shè)計、用戶體驗、技術(shù)咨詢及運營維護等一系列服務(wù)。外包團隊需要有一條從開發(fā)到維護的完整服務(wù)鏈，用專業(yè)的經(jīng)驗讓客戶少走彎路。

無論是大型的外包公司，還是小型的外包團隊，凡是不能用“All In”的態(tài)度為客戶服務(wù)的外包，都不能算是好外包。

魔高一尺道高一丈，喜望軟件傳授了你如何見招拆招的天龍八“步”，可要好好收藏起來。其實對于我們軟件開發(fā)服務(wù)商來說，我們與客戶都是合作共贏的關(guān)系，最終是希望能幫客戶賺到錢。所以在開發(fā)過程中，雙方若是能坦誠相待，這是再好不過的啦。

選擇軟件開發(fā)外包公司要注意哪些方面

一定要提前做好考察工作，認可后再確定合作關(guān)系，

可以從以下幾個方面進行考察了解：

企業(yè)信息查詢，

市場口碑調(diào)查，

技術(shù)團隊實力，

過往成品案例。

通過這幾各方面考察后，認可了這幾軟件開發(fā)公司，即可與之簽訂合作協(xié)議，確定最終的合作關(guān)系。

你可以進入這個頁面網(wǎng)頁鏈接詳細了解，里面從這四個考察方向?qū)浖_發(fā)外包公司考察做了詳細描述，希望對你有幫助。

軟件開發(fā)外包的坑的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于外包太坑了、軟件開發(fā)外包的坑的信息別忘了在本站進行查找喔。