本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)會面臨什么問題，以及軟件開發(fā)會面臨什么問題和挑戰(zhàn)對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

大規(guī)模軟件開發(fā)常見問題

1、缺少技術(shù)方案細節(jié)、公共實現(xiàn)的橫向拉平機制

現(xiàn)在卡組有3個開發(fā)team，各組之間會涉及到諸如分布式事務(wù)、冪等等技術(shù)細節(jié)，還會涉及到各組公用的業(yè)務(wù)邏輯，或者相互調(diào)用的接口。

諸如此類，缺少橫跨各組，統(tǒng)一組內(nèi)技術(shù)規(guī)范（比如分布式事務(wù)可以選擇服務(wù)編排和注解）、識別公共方法的橫向機制。避免同一個技術(shù)細節(jié)有多種版本實現(xiàn)的問題。

2、代碼質(zhì)量跟蹤、走查缺失或力度不夠

流水線對單元測試覆蓋率有70%的要求，單元測試一般為后補，提交達到CI不報紅即可。單元測試的質(zhì)量、以及代碼走查或缺失、或者問題不能暴露出來。

單元測試編碼規(guī)范、代碼規(guī)范缺少標準，走查亦沒有標準，代碼走查重視程度不夠，執(zhí)行走查的人員不明確，各組走查方式不同，問題可能不能暴露。

3、開發(fā)實施層面缺少對變更的風險識別及估算、反饋

現(xiàn)階段卡組經(jīng)過數(shù)輪迭代，已經(jīng)完成了 管理類交易的開發(fā)，形成了一定的代碼量。迭代過程中，存在著諸如“數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)重大變更”的情況，開發(fā)組存在不能識別或者不反饋“對應(yīng)用程序改造”產(chǎn)生的工作量，進而默許接受進入迭代輸入，進而對其他組和自己組均有影響，產(chǎn)生延遲當期迭代交付的風險。

4、技術(shù)底座先行（建議）

迭代輸入，面臨版本交付的壓力，以業(yè)務(wù)接口為主，或會忽略技術(shù)專題的提前研究儲備，進而發(fā)生當期業(yè)務(wù)接口和所涉及技術(shù)專題同時實施，進而技術(shù)專題耽擱業(yè)務(wù)接口進度的情況。諸如“參數(shù)工程”、“序號發(fā)生器”、“單元化分庫分表”、“冪等防重”、“流水表”、“7*24”、“會計日”等技術(shù)專題，可以提前識別并研究，做出demo。輸出文檔為用戶手冊。

5、開發(fā)要預(yù)留合理的buffer時間

現(xiàn)階段的開發(fā)模式是3周一個迭代。

第1周：宣講故事、概要設(shè)計、走查設(shè)計

第2周：開發(fā)并交付測試

第3周：集成測試。

而實際開發(fā)過程中，留給開發(fā)的時間不足。各組交付的時間相互制約，或因為其他外部問題導致開發(fā)buffer時間不足。

5、以開發(fā)人員現(xiàn)有的編碼水平、開發(fā)組的結(jié)構(gòu)設(shè)置， 探索 如何最大程度地讓開發(fā)理解領(lǐng)會用戶故事，提升PB計劃會的效率，是應(yīng)該好好考慮的問題。

關(guān)于軟件開發(fā)會遇到什么問題及對策

軟件開發(fā)的過程中遇到的問題有很多，主要的會有以下問題：

1、調(diào)研的時候分析不到位帶來的問題

在軟件開發(fā)過程中，你需要做的很基礎(chǔ)的就是調(diào)研工作，在這個時候你得跟客戶進行直接的交流，掌握其需求并且針對性的分析，以確?？蛻羲磉_的需求能夠充分的實現(xiàn)。但事實上，在于客戶的交流中，可能會因為對需求表達不夠明確，以及不斷的更換需求，還有就是分析人員自身在理解上有所偏差，這就會造成軟件開發(fā)進展變得比較有難度。

2、前期對功能的梳理不可能一蹴而就

在具體到軟件開發(fā)過程的時候，工程師都會簡單的梳理下可能需要達到的功能，但是并不能做到完美的梳理工作。而真的在執(zhí)行的時候，可能經(jīng)常會出現(xiàn)一些細微的變動，但是這些變動你又不得不重視，有可能根本就沒辦法控制。只要你的軟件沒有真正的開發(fā)出來，中途可能面臨的各種更改就會是持續(xù)不斷的。

3、測試階段不是工作完成而是繼續(xù)改進

可能在進入到測試階段的時候，你會以為軟件開發(fā)過程走到了終點，但其實這個時候的測試只是為了要找出更多的錯誤，而不是說你的程序就已經(jīng)是完美的了。通常這個測試都是在公司內(nèi)部來進行的，再把各種調(diào)試工作和模塊接口處理等工作做完之后，還要等待客戶的試用，知道真的萬無一失才可以提交報告。

以上就是對于軟件開發(fā)過程中可能會遇到哪些問題的簡單介紹，我們啟云時代就是做軟件開發(fā)定制的，多年來積累下的經(jīng)驗都分享啦希望能都幫助你。

昆明java培訓學校告訴你軟件開發(fā)項目中會遇到的問題？

軟件開發(fā)項目中會遇到哪些問題呢?參加軟件學習不得不了解在以后工作中會出現(xiàn)的狀況，IT培訓為你提前解析。

1)新手。任何項目組成員都不可避免地出現(xiàn)新手，他們往往是剛剛從大學畢業(yè)的學生。這些新手由于軟件開發(fā)時間太短，往往技術(shù)不成熟，沒有形成良好的開發(fā)習慣，所以編寫代碼質(zhì)量較差，問題很多。他們常常成為項目組的“雞肋”，用多了項目質(zhì)量無法得到保證，不用則又人手不夠。當然北大青鳥校區(qū)的學子畢業(yè)就已經(jīng)有一年多的工作經(jīng)驗，已經(jīng)是熟手了。

2)人員變動。一個維護時間稍長一點兒的軟件項目，人員變動是在所難免的。老員工被調(diào)動到其它項目去了，由新員工來接替他們的工作。北大青鳥校區(qū)軟件講師在一次軟件培訓課堂上就說到，在我的項目組中，人員調(diào)動達到了90%，沒有調(diào)走的就是我自己。新員工在接替老員工進行代碼維護，甚至繼續(xù)進行新的開發(fā)的時，由于對原有代碼以及設(shè)計思路理解的偏差，也會出現(xiàn)大量的低劣代碼。

3)不規(guī)范的代碼編寫。即使除去以上兩個問題的影響，項目組成員編寫的代碼同樣會出現(xiàn)問題。在項目開發(fā)之初，我們往往會制定一個代碼編寫的規(guī)范，但在項目開發(fā)過程中，許多成員往往會忽視這些代碼規(guī)范而進行隨意的編寫。隨意地代碼編寫會降低代碼的可讀性、可維護性和易變更性。那么，我們應(yīng)當采用什么樣的管理措施，保證代碼的規(guī)范，提高代碼的質(zhì)量呢?

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