今天給各位分享一罐app開發(fā)團隊的知識，其中也會對一罐app開發(fā)團隊成員進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護？

作為一名IT行業(yè)的從業(yè)者，我來回答一下這個問題。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，人們對于App產(chǎn)品的使用體驗有了越來越高的要求，通常一個App的開發(fā)需要多個參與者，包括產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互工程師、視覺工程師、架構師、項目經(jīng)理、移動端程序員（Android、iOS）、后端程序員和測試工程師，不同的角色具有不同的任務分工。

不同規(guī)模的App產(chǎn)品需要不同規(guī)模的開發(fā)團隊，平臺類產(chǎn)品往往需要一個較為龐大的開發(fā)團隊，但通常情況下，App產(chǎn)品可以隨著自身的發(fā)展壯大來不斷豐富開發(fā)團隊。通常App產(chǎn)品在開發(fā)的初期每個角色安排一到兩個人就可以了，而且交互設計師、視覺設計師、產(chǎn)品經(jīng)理以及架構師也可以多個開發(fā)團隊共用。如果按照最基本的角色配備，開發(fā)一個運營級別的App需要8至12人左右的團隊。

通常一個App產(chǎn)品在投入運營之后，開發(fā)任務會不斷增加，而且有可能出現(xiàn)爆發(fā)式增長，所以一個App產(chǎn)品通常需要不斷進行產(chǎn)品迭代，所以App產(chǎn)品的維護任務遠沒有開發(fā)任務量大。當前互聯(lián)網(wǎng)公司通常都會以數(shù)據(jù)驅動的方式來管理運營，一個上線產(chǎn)品的背后往往有大量的團隊進行不斷的驗證式開發(fā)，團隊通常小而高效，這是一個目前互聯(lián)網(wǎng)公司比較常見的做法。

最后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的紅利逐漸退去，目前開發(fā)并運營一款App產(chǎn)品不僅需要有好的創(chuàng)意、模式和技術創(chuàng)新，往往也需要大量的資源支持，所以目前App開發(fā)已經(jīng)越來越“重”了，對于初期創(chuàng)業(yè)者來說，也許App并不是最好的選擇。

我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年，目前也在帶計算機專業(yè)的研究生，主要的研究方向集中在大數(shù)據(jù)和人工智能領域，我會陸續(xù)寫一些關于互聯(lián)網(wǎng)技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。

如果有互聯(lián)網(wǎng)方面的問題，或者考研方面的問題，都可以咨詢我，謝謝！

一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護？

1.一個開發(fā)團隊的常規(guī)配置

開發(fā)App最大的開銷是人力成本，在一個完整的產(chǎn)品團隊中，一般需要包含以下角色成員：

項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，UI設計師，ios開發(fā)工程師，Android開發(fā)工程師，服務端開發(fā)工程師，測試工程師，運維工程師

根據(jù)項目的大小，公司財力和項目的緊急程度，這些人員的數(shù)量配置會不等。

2.一個人的開發(fā)團隊

最少1個人就可以完成這些工作，本人就是一個例子，畢業(yè)之初做設計，后來轉行做開發(fā)，做產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，自己創(chuàng)業(yè)。

其實一個人開發(fā)整個項目還是有很多優(yōu)勢的，前期需求論證，項目評審等環(huán)節(jié)自己確定好了就可以實施，設計、前后端開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理幾個崗位間的溝通全部省掉，效率直接提高很多，少了很多撕X的過程，各種框架及開發(fā)模式自己熟悉什么用什么完全不用考慮影響其他成員，我常用的前端混合開發(fā)模式，一套代碼直接發(fā)布IOS、安卓、H5，甚至很多平臺的小程序，拿出最大的精力專注寫好業(yè)務邏輯就可以了。

寫在最后

上面說的是一個開發(fā)團隊的大概配置思路, 在具體實施的時候，不同的APP項目，不同的執(zhí)行人來操作最后的結果差別會很大。比如一些綜合性功能多的APP，工作量會很大，如果成員配置少了可能開發(fā)周期會拉的很長，這就可能需要更多的開發(fā)人員進行協(xié)同開發(fā)，以上只是一個思路讓大家知道一個APP開發(fā)過程需要幾種角色成員，遇到具體的項目，還需要具體分析。

App團隊可大可小，但是，app重要的不只是開發(fā)與維護，更重要的其實是運營。

有沒有人用才是衡量一個app是否成功的關鍵指標。

人員：

1名ios開發(fā)（必選）

1名安卓開發(fā)（必選）

1名ui（必選）

1名后臺（必選）

1名h5（可選）

1名產(chǎn)品（可選）

1名運營（可選）

1名開發(fā)（可選）

1名測試（可選）

解釋：

有些App是純原生，所以h5可能不需要，但純原生的app開發(fā)周期會長很多，開發(fā)難度也更大。

產(chǎn)品可以由其他職位暫代，而且工作比較有彈性，所以產(chǎn)品也是非必選。

運營可以是大家集思廣益或者某人暫代，因此也可選。

開發(fā)主要是設計原型、文檔等等，而這些如果團隊對此要求較低或者功能簡單，同樣非必選。

測試自不必說，小型團隊一般都是開發(fā)自行測試。

總結

app開發(fā)相對來說是最簡單的一步，只要幾個人便可以開發(fā)完成，但后面的運營才是重中之重。

不要簡單的認為萬事開頭難，開發(fā)出來了一切也就水到渠成了，其實，app的開頭是運營，而不是開發(fā)

最后，聚惠活動希望大家能夠如我們一般開發(fā)出自己心中的app

不請自來

我現(xiàn)在就是搞Android開發(fā)的，對于一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護這個問題，可以從以下幾個方面來看。

1、打算投入的市場

主要看公司打算開發(fā)一個什么類型的app，主打的市場是什么，如果是功能模塊較為復雜，以及對性能要求較高的話，那么前期所需要的開發(fā)人員可能就從幾十人到幾百人不等了。

2、用戶基數(shù)

這個因素直接決定了后端的開發(fā)成本，假設你的用戶基數(shù)是500w，可是你后端的服務器配置跟不上，用戶沒有使用體驗，那么就會造成用戶的流失，所以這個因素很重要。

3、宣傳推廣

這個主要是開發(fā)出一款app后，公司打算在宣傳推廣方面下多少功夫，現(xiàn)在已經(jīng)過了酒香不怕巷子深的年代了，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品越來越注重宣傳與推廣，除開必要的宣傳推廣外，還有明星代言，當然了，這個主要取決于公司的實力，畢竟代言費那么貴。

綜合以上三點的話，我們就基本可以確定一個app研發(fā)與后期的維護所需要的成員以及成本了。

App軟件開發(fā)大家已經(jīng)如數(shù)家珍了，怎樣的項目開發(fā)流程、開發(fā)周期、開發(fā)報價的模式大家也都基本上了解。但是對于APP項目開發(fā)完成后的維護和運營，很多人可能不甚了解，不是很清楚這個費用到底是多少，行業(yè)內也沒有相關的衡量標準。因此很多企業(yè)在外包APP運營和維護做預算的時候就會疑難重重。

首先就先從app的維護方面來講，一般情況下除了自己組建團隊開發(fā)項目有自己的維護團隊外，其他任何外包公司都是會提供一個免費的維護期的。這個和一些商品的保質期是一樣的，商品有自己的售后保修期，app軟件也有自己的售后維護期，在這個期間內，出現(xiàn)任何的問題都可以找外包商去解決的，當然這個期間的長短就是要看具體的軟件開發(fā)外包公司所能承諾你多長時間。一般最短的也要有一年左右，甚至有三年、五年、更夸張一點是終身免費。當然這種情況還是比較少數(shù)的。

一般常規(guī)售后維護期一般是一年之內，這個維護僅限于開發(fā)版本的一個技術性維護，例如技術性閃退、黑屏、點擊不順暢等等這一類的問題，諸如此類同類的問題是不用付費的。

還有一種情況就是收費的，通常收費的免費維護期過后，企業(yè)還需要維護或迭代升級app，這個時候可以和外包公司洽談以后的維護費用和時間問題，這個一般價格評估標準是按照開發(fā)成本和時間決定的。比如你這個項目是30萬，你想維護3年。那一般開發(fā)公司都會按照一年是總項目款的百分之多少進行計算的然后在確定具體的年限，分期或者一次性付清。這個百分比一般每個公司都是不一樣的。所以具體洽談的時候最好是能多對比幾家，綜合一下。

下面就來說一下運營這塊的費用。運營可以說是一個非常大的概念，因為具體要設計的是具體的內容運營還有一部分是技術運營，而且這兩方面的評估標準也是不一樣的。一般常規(guī)想要外包的部分大部分是技術類型的。內容部分很多都是自己組建團隊做。

技術型運營主要就是新版本的更新，新功能的增加完善，這個費用是根據(jù)具體的內容和模塊評估的。所以這種方式下，最好是先把前期的準備工作做好，詳細標明，價格方面就會很好溝通。常規(guī)的價格評估模式是按照功能模塊多少，難易程度所匹配的工作量決定的。所以這個時候建議就是多整理，多咨詢，多做綜合和總結。這樣才能知道這些工作量的報價是在什么范圍。

至于app項目的內容運營，這個就會很復雜，可以是全包，可以只是一部分，一般采用的都是部分外包出去。每個行業(yè)不同，所涉及的內容也不同，這個時候給企業(yè)的建議就是做細分化分包或者是外包一部分不擅長的，但是不能放任不管，要設定具體的標準，達到和達不到都是有相應的處理結果的。這就是目前大部分企業(yè)對于運營和維護所面臨的一些現(xiàn)狀。

如果你也想開發(fā)小程序或者app的話，可以通過第三方專業(yè)開發(fā)平臺，來幫助你實現(xiàn)開發(fā)需求： 廈門在乎 科技 （ ）-專注小程序開發(fā)、廈門app開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)

這個沒有絕對的答案，要看APP的用途和用戶的體量，可能是一個人也可能是幾百人

上面有人回答的很詳細，我就說簡單的配置，一個后臺開發(fā)，一個android開發(fā)，一個iOS開發(fā)，一個UI，一個測試，有些崗位可以由剛才列舉的這些來替代，人數(shù)設置更少。當然如果你的預算和投資充足，按照其他人的答案全面配置人員，畢竟每個角色術業(yè)有專攻。

這個問題好像沒有意義，多長時間沒定，人員經(jīng)驗不知。開發(fā)一個小程序，那就不用什么運營團隊，開發(fā)一個像抖音、滴滴這樣的APP。開發(fā)可以是幾個人，但得花上千人去運維。

這是看你的產(chǎn)品需求，看功能！如果要求高，那得配對好幾個開發(fā)人員！什么產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，UI設計，前端開發(fā)，后端開發(fā)，測試工程師呀，那是一大堆呀??！至于維護嘛，一般是根據(jù)維護內容來的！

這個問題基本來說沒法給出具體數(shù)字，一個人也可以做出可以上線供很多人使用的app來，應用商店很多此類app都是一個人開發(fā)的。而大型互聯(lián)網(wǎng)公司的app那就得一個幾十上百的開發(fā)團隊了。

如果是創(chuàng)業(yè)團隊的話我的經(jīng)驗是，一定要把MVP定得足夠小，快速迭代，而不是一來就要搞很大規(guī)模的app。

具體多少人得看你有多少錢、對時間有多高要求、團隊能力，一般來說3至5人是最低配置，對一個啟動團隊。有錢的話10人左右。太多的人對初創(chuàng)團隊也沒太大意義，反而會有一些管理問題。

組建一個小型團隊開發(fā)APP的話大概要多少錢

組件團隊開發(fā)app最不劃算周期也最長。具體多少錢要看你具體功能，我是外包公司的產(chǎn)品經(jīng)理，如果方便可以一起溝通下。

一、外包

通常外包公司根據(jù)項目大小按照工時計算，比如一個社區(qū)app開發(fā)時長為20工作日。需要開發(fā)iOS和Android，有3個工作日的H5開發(fā)，以及后臺管理。

按照研發(fā)人員月工資15000元算，21.75天/月，約690元/日。

總成本大概是：690(1個iOS工程師) * 20 + 690(1個Android工程師) * 20 + 690(1個后臺工程師) * 20 + 690(1個H5前端) *3 約合30,000元。

app開發(fā)還包含一些測試大概需要一周多，包括后期的維護，給你修改bug。那么大概收50,000元不算貴，20個工作日，大概一個多月的時間。

二、自建團隊

自建團隊有風險，因為開始招的人不一定都是馬上能上手，團隊需要磨合，估算時間為3個月。那么iOS、Android、前端、設計師、后臺、測試、產(chǎn)品經(jīng)理、項目管理各算1人，按人均工資10000算，3個月磨合就去了240,000元，這期間開發(fā)效率都不會很高。

再加上上面的50,000元，合計290,000，這里忽略了各種技術風險，因為新團隊很多技術、接口不一定有這方面經(jīng)驗所以可能時間還會靠后。成本會隨著時間增加，通常自主開發(fā)的成本超過30萬以上。

我就是外公司的產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)常負責大大小小的app設計規(guī)劃。所以不建議自己開發(fā)前幾個版本。

匿名社交產(chǎn)品“一罐”團隊解散，一個了不起的創(chuàng)意就此擱淺

近幾年來，幾乎每周都有創(chuàng)業(yè)團隊倒掉的消息。而我唯獨為“一罐”感到痛心。

不是因為它還有“小六位數(shù)”的每日活躍用戶量。而是因為它邁出的關鍵幾步，對于互聯(lián)網(wǎng)，尤其是國內互聯(lián)網(wǎng)來說，有極大的突破性意義。

可能有人還不知道一罐是什么產(chǎn)品，我簡單介紹一下：

1.它可以無限次用匿名的方式聊天，而這種聊天并非類似“無秘”的那種匿名八卦，而是匿名溝通、表達、與傾訴。

2. 聊天的內容被封裝在“罐子”中。罐子被默認投入“情緒?！敝蟹诸悺９拮涌梢苑窒?，閱讀，評論。

3. 匿名用戶也可以建群討論溝通，根據(jù)自己的興趣連接朋友。而且，用戶除了可以任意分身匿名外，仍擁有自己的“真身”，作為唯一的社交名片。

看似簡單，對嗎？然而，就是這些簡單的設定決定了一個產(chǎn)品的價值觀與社區(qū)文化。我舉幾個簡單的例子你就能明白我為什么說它了不起。作為產(chǎn)品經(jīng)理，我完整觀察了它的產(chǎn)品迭代與運營狀況接近一年：

產(chǎn)品第一階段：用于傾訴的樹洞：

?因為一罐的設定在于“溝通，表達，與傾訴”。因此，早期階段它首先成為了“樹洞”和一個傾訴的場所。面對陌生人，大家更能夠吐露潛藏在心中的不安與困惑。

當代人們的心理壓力普遍偏大，而靠譜的心理咨詢師并不是每個地方都有。一罐提供了一個安全的“治療”場所。而且，感受到陌生人的包容與溫暖，本身就是非常能寬慰人心的事。在這個過程中，可以交到知心朋友。

產(chǎn)品第二階段：自由的內容社群：

溝通即表達，而表達常會有產(chǎn)出。所以，一罐在發(fā)展過程中，逐漸產(chǎn)生了許多熱愛制造“內容”的群體。包括生活分享，隨筆感悟，乃至寫小說連載的。一罐提供了“專輯”的概念，來收納這些特定主題的內容罐子。

于是，對于創(chuàng)作者來說，他們可以利用“匿名”進行N次分身，來邁出創(chuàng)作的第一步，而不必擔心遭到太多拍磚。（說白了，一罐提供了無限且便捷的“馬甲”。）他們可以任意表達自己天馬行空的暢想，而不必擔心有人譏諷。因此，產(chǎn)出是豐富的。

而創(chuàng)作者們，也可以及時地把自己的“粉絲”們拉入群組，它們也會進一步激勵創(chuàng)作者。

假如一罐沒有倒掉，我絲毫不懷疑它會在未來變成一個內容創(chuàng)作者的“孵化器”。

產(chǎn)品第三階段：社區(qū)自治，自治的社區(qū)

匿名社區(qū)，尤其這個社區(qū)還在制造數(shù)量龐大的內容池時，管理就會變得棘手且困難。

一罐聰明地設定了“罐頭英雄”的概念。“罐頭英雄”即及時舉報不良信息的用戶。靠譜的舉報次數(shù)與正確率，本身也可以提高“罐頭英雄”的等級，成為用戶的一項榮譽。而作為管理者，在面對高等級的“罐頭英雄”的舉報時，審核也會更容易一些。

所以，我們可以把一罐視作一個巨大的開放式的“假面廣場”。廣場中，有創(chuàng)作者，有傾訴者，甚至還有賣藝的藝人。而罐頭英雄，就是戴著袖章的來回巡視廣場秩序的“志愿者”，但他們仍然可以用匿名身份，便衣參與到假面廣場的派對舞會中去。

一罐的意義：

這種匿名社區(qū)的最大意義在于，抹除了年齡，階級，社會身份的隔閡。

當下的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)漸漸被“實名”綁架，被“ID”綁架。無處不在的推送廣告，已記錄了你的所有信息，很難再有隱私可言；你的所言所行，也都在被審查機構記錄，他們都知道你是誰。

互聯(lián)網(wǎng)不再是早年的那個自由的賽博空間。

還記得多年前那張著名的漫畫嗎？“在互聯(lián)網(wǎng)上，沒人知道你是條狗”。

時代已經(jīng)變了。開放的信息共享被嚴格的版權機制取代，自由的社區(qū)被實名制與審查機制取代。

也許這張漫畫的配文應該改為：“他們都知道，你只是一條狗?！?/p>

在一罐上，我曾看到了自由社區(qū)的希望。

可惜，載著希望的小舟已擱淺。

app開發(fā)需要多少人

組建專業(yè)app開發(fā)團隊，成本相對來說并不低，因為你首先需要招募一名架構師兼技術開發(fā)，一名安卓開發(fā)人員、一名iOS開發(fā)人員 、一名產(chǎn)品經(jīng)理、一名前端開發(fā)人員和一名設計師。這些人是一個專業(yè)APP開發(fā)團隊最基本的組成部分。光這些技術人員的每月開銷就得幾萬塊錢，然后需要場地和辦公設備以及測試機等等，所有費用算下來，每月成本大概在10萬上下，這還僅僅是一個小型的開發(fā)團隊所需要的成本。

一罐app開發(fā)團隊的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于一罐app開發(fā)團隊成員、一罐app開發(fā)團隊的信息別忘了在本站進行查找喔。