本篇文章給大家談談app開發(fā)人員分工，以及app開發(fā)團隊分工對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

怎么開發(fā)一款app軟件

1、組建團隊開發(fā)APP

自己有團隊或者組建開發(fā)團隊，自行開發(fā)app，一般是科技互聯網企業(yè)的做法，內部開發(fā)溝通效率高、安全可控、風險小。

但是，app開發(fā)需要的技術人才多，至少需要專業(yè)iOS開發(fā)師、Android開發(fā)師、UI設計師、產品經理、后臺開發(fā)師，如果項目比較大，還需要測試人員，如果涉及到網站，還需要一名前端開發(fā)師。這些人才不一定短時間內找到，還有經過團隊磨合。

2、外包編程開發(fā)app

外包公司與客戶進行溝通，確定要開發(fā)的app類型、需要的核心功能、業(yè)務模式、商業(yè)模式等。由外包公司的產品經理梳理的app的用戶需求、功能列表，然后制作app原型圖，確認之后，設計師完成app的ui設計，之后開發(fā)人員根據原型圖、設計圖等進行分工，分別完成app各部分的開發(fā)。

外包開發(fā)app需要大量的溝通，開發(fā)周期3-6個月，外包開發(fā)app需要客戶緊跟各項功能模塊，避免出現功能不完善、系統(tǒng)漏洞等。

3、個人免編程制作app

借助免編程app制作平臺，自己制作app。這是新興起的app開發(fā)模式，通過免編程、可視化的迷失，讓普通人通過簡單的圖文視頻操作，就能簡單快速的制作app，成本節(jié)省90%以上。

App開發(fā)需要哪些人員并各自負責什么工作

1、APP開發(fā)-產品經理，負責分析需求，提需求，整理需求文檔，提出低保真設計原型，并協(xié)調以下幾類人

2、APP開發(fā)-UI組，可分為平面設計和交互設計，負責對產品經理提出的需求設計app高保真原型，設計web頁面，或者海報。

3、APP開發(fā)-后端開發(fā)人員，接管服務器數據，維護服務器性能，為app前端人員提供接口。

4、APP開發(fā)-前端開發(fā)人員，這里分web和app，app分安卓和ios，web的前端也分后臺系統(tǒng)和前臺系統(tǒng)等，大型公司還有isv和osp。

5、APP開發(fā)-運營團隊人員。

如何開發(fā)app，app開發(fā)的流程是如何的？

開發(fā)app，app開發(fā)的流程是如何的

大多數企業(yè)在進行APP開發(fā)之前，都希望能找到一個好的APP開發(fā)公司，現在APP開發(fā)公司這么多，且大小不一，開發(fā)技術也高低不同，教大家如何選擇一個好的APP開發(fā)公司。

一、APP開發(fā)案例

在合作之前，你需要首先了解開發(fā)公司的實際案例數量，案例越多，開發(fā)技術越成熟，可以體現出一個開發(fā)公司的基本實力。重點關注跟你同一行業(yè)的案例，看看是否達到你的預期。

二、APP開發(fā)設計方案

開發(fā)APP之前，APP開發(fā)公司必須要先給出一套方案，方案可以決定APP項目最后的成功與否。方案滿意了，才能進行下一步的開發(fā)工作。

三、APP開發(fā)報價

在開發(fā)一個APP之前，APP開發(fā)價格是我們最關注的一個問題，因為這設計到投入與成本，好的不見得便宜，但是便宜的一定不好，所以在沒有說明功能需求之前，就得到報價，這樣的APP開發(fā)公司一定只不靠譜的。相關的費用一定要在需求明確之后，才會報價。

四、相關的開發(fā)人員

APP開發(fā)需要一個完整的開發(fā)團隊，可以有效的幫助項目一定進展。至少需要產品經理，項目經理，設計師，開發(fā)工程師，測試工程師等。相關的開發(fā)人員在一定程度上也反應著公司的技術實力。

安卓軟件開發(fā)怎么分工

需要下載一個代碼共同管理器（推薦用svn）。

成員加入，提交代碼時刷新項目（每個成員提交代碼時自己刷新，這樣避免不會發(fā)生沖突）可以合并每個成員的代碼。

分工：應用開發(fā)的話先粗分兩大類（后臺獲取的數據，服務器數據的反饋和界面的設計）

后臺數據的處理：解析等。

界面設計：你可以按照你開發(fā)的導航條。

一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護？

作為一名IT行業(yè)的從業(yè)者，我來回答一下這個問題。

隨著移動互聯網產品的不斷發(fā)展，人們對于App產品的使用體驗有了越來越高的要求，通常一個App的開發(fā)需要多個參與者，包括產品經理、策劃、交互工程師、視覺工程師、架構師、項目經理、移動端程序員（Android、iOS）、后端程序員和測試工程師，不同的角色具有不同的任務分工。

不同規(guī)模的App產品需要不同規(guī)模的開發(fā)團隊，平臺類產品往往需要一個較為龐大的開發(fā)團隊，但通常情況下，App產品可以隨著自身的發(fā)展壯大來不斷豐富開發(fā)團隊。通常App產品在開發(fā)的初期每個角色安排一到兩個人就可以了，而且交互設計師、視覺設計師、產品經理以及架構師也可以多個開發(fā)團隊共用。如果按照最基本的角色配備，開發(fā)一個運營級別的App需要8至12人左右的團隊。

通常一個App產品在投入運營之后，開發(fā)任務會不斷增加，而且有可能出現爆發(fā)式增長，所以一個App產品通常需要不斷進行產品迭代，所以App產品的維護任務遠沒有開發(fā)任務量大。當前互聯網公司通常都會以數據驅動的方式來管理運營，一個上線產品的背后往往有大量的團隊進行不斷的驗證式開發(fā)，團隊通常小而高效，這是一個目前互聯網公司比較常見的做法。

最后，隨著移動互聯網快速發(fā)展的紅利逐漸退去，目前開發(fā)并運營一款App產品不僅需要有好的創(chuàng)意、模式和技術創(chuàng)新，往往也需要大量的資源支持，所以目前App開發(fā)已經越來越“重”了，對于初期創(chuàng)業(yè)者來說，也許App并不是最好的選擇。

我從事互聯網行業(yè)多年，目前也在帶計算機專業(yè)的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續(xù)寫一些關于互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。

如果有互聯網方面的問題，或者考研方面的問題，都可以咨詢我，謝謝！

一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護？

1.一個開發(fā)團隊的常規(guī)配置

開發(fā)App最大的開銷是人力成本，在一個完整的產品團隊中，一般需要包含以下角色成員：

項目經理，產品經理，UI設計師，ios開發(fā)工程師，Android開發(fā)工程師，服務端開發(fā)工程師，測試工程師，運維工程師

根據項目的大小，公司財力和項目的緊急程度，這些人員的數量配置會不等。

2.一個人的開發(fā)團隊

最少1個人就可以完成這些工作，本人就是一個例子，畢業(yè)之初做設計，后來轉行做開發(fā)，做產品經理，項目經理，自己創(chuàng)業(yè)。

其實一個人開發(fā)整個項目還是有很多優(yōu)勢的，前期需求論證，項目評審等環(huán)節(jié)自己確定好了就可以實施，設計、前后端開發(fā)、產品經理幾個崗位間的溝通全部省掉，效率直接提高很多，少了很多撕X的過程，各種框架及開發(fā)模式自己熟悉什么用什么完全不用考慮影響其他成員，我常用的前端混合開發(fā)模式，一套代碼直接發(fā)布IOS、安卓、H5，甚至很多平臺的小程序，拿出最大的精力專注寫好業(yè)務邏輯就可以了。

寫在最后

上面說的是一個開發(fā)團隊的大概配置思路, 在具體實施的時候，不同的APP項目，不同的執(zhí)行人來操作最后的結果差別會很大。比如一些綜合性功能多的APP，工作量會很大，如果成員配置少了可能開發(fā)周期會拉的很長，這就可能需要更多的開發(fā)人員進行協(xié)同開發(fā)，以上只是一個思路讓大家知道一個APP開發(fā)過程需要幾種角色成員，遇到具體的項目，還需要具體分析。

App團隊可大可小，但是，app重要的不只是開發(fā)與維護，更重要的其實是運營。

有沒有人用才是衡量一個app是否成功的關鍵指標。

人員：

1名ios開發(fā)（必選）

1名安卓開發(fā)（必選）

1名ui（必選）

1名后臺（必選）

1名h5（可選）

1名產品（可選）

1名運營（可選）

1名開發(fā)（可選）

1名測試（可選）

解釋：

有些App是純原生，所以h5可能不需要，但純原生的app開發(fā)周期會長很多，開發(fā)難度也更大。

產品可以由其他職位暫代，而且工作比較有彈性，所以產品也是非必選。

運營可以是大家集思廣益或者某人暫代，因此也可選。

開發(fā)主要是設計原型、文檔等等，而這些如果團隊對此要求較低或者功能簡單，同樣非必選。

測試自不必說，小型團隊一般都是開發(fā)自行測試。

總結

app開發(fā)相對來說是最簡單的一步，只要幾個人便可以開發(fā)完成，但后面的運營才是重中之重。

不要簡單的認為萬事開頭難，開發(fā)出來了一切也就水到渠成了，其實，app的開頭是運營，而不是開發(fā)

最后，聚惠活動希望大家能夠如我們一般開發(fā)出自己心中的app

不請自來

我現在就是搞Android開發(fā)的，對于一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護這個問題，可以從以下幾個方面來看。

1、打算投入的市場

主要看公司打算開發(fā)一個什么類型的app，主打的市場是什么，如果是功能模塊較為復雜，以及對性能要求較高的話，那么前期所需要的開發(fā)人員可能就從幾十人到幾百人不等了。

2、用戶基數

這個因素直接決定了后端的開發(fā)成本，假設你的用戶基數是500w，可是你后端的服務器配置跟不上，用戶沒有使用體驗，那么就會造成用戶的流失，所以這個因素很重要。

3、宣傳推廣

這個主要是開發(fā)出一款app后，公司打算在宣傳推廣方面下多少功夫，現在已經過了酒香不怕巷子深的年代了，互聯網產品越來越注重宣傳與推廣，除開必要的宣傳推廣外，還有明星代言，當然了，這個主要取決于公司的實力，畢竟代言費那么貴。

綜合以上三點的話，我們就基本可以確定一個app研發(fā)與后期的維護所需要的成員以及成本了。

App軟件開發(fā)大家已經如數家珍了，怎樣的項目開發(fā)流程、開發(fā)周期、開發(fā)報價的模式大家也都基本上了解。但是對于APP項目開發(fā)完成后的維護和運營，很多人可能不甚了解，不是很清楚這個費用到底是多少，行業(yè)內也沒有相關的衡量標準。因此很多企業(yè)在外包APP運營和維護做預算的時候就會疑難重重。

首先就先從app的維護方面來講，一般情況下除了自己組建團隊開發(fā)項目有自己的維護團隊外，其他任何外包公司都是會提供一個免費的維護期的。這個和一些商品的保質期是一樣的，商品有自己的售后保修期，app軟件也有自己的售后維護期，在這個期間內，出現任何的問題都可以找外包商去解決的，當然這個期間的長短就是要看具體的軟件開發(fā)外包公司所能承諾你多長時間。一般最短的也要有一年左右，甚至有三年、五年、更夸張一點是終身免費。當然這種情況還是比較少數的。

一般常規(guī)售后維護期一般是一年之內，這個維護僅限于開發(fā)版本的一個技術性維護，例如技術性閃退、黑屏、點擊不順暢等等這一類的問題，諸如此類同類的問題是不用付費的。

還有一種情況就是收費的，通常收費的免費維護期過后，企業(yè)還需要維護或迭代升級app，這個時候可以和外包公司洽談以后的維護費用和時間問題，這個一般價格評估標準是按照開發(fā)成本和時間決定的。比如你這個項目是30萬，你想維護3年。那一般開發(fā)公司都會按照一年是總項目款的百分之多少進行計算的然后在確定具體的年限，分期或者一次性付清。這個百分比一般每個公司都是不一樣的。所以具體洽談的時候最好是能多對比幾家，綜合一下。

下面就來說一下運營這塊的費用。運營可以說是一個非常大的概念，因為具體要設計的是具體的內容運營還有一部分是技術運營，而且這兩方面的評估標準也是不一樣的。一般常規(guī)想要外包的部分大部分是技術類型的。內容部分很多都是自己組建團隊做。

技術型運營主要就是新版本的更新，新功能的增加完善，這個費用是根據具體的內容和模塊評估的。所以這種方式下，最好是先把前期的準備工作做好，詳細標明，價格方面就會很好溝通。常規(guī)的價格評估模式是按照功能模塊多少，難易程度所匹配的工作量決定的。所以這個時候建議就是多整理，多咨詢，多做綜合和總結。這樣才能知道這些工作量的報價是在什么范圍。

至于app項目的內容運營，這個就會很復雜，可以是全包，可以只是一部分，一般采用的都是部分外包出去。每個行業(yè)不同，所涉及的內容也不同，這個時候給企業(yè)的建議就是做細分化分包或者是外包一部分不擅長的，但是不能放任不管，要設定具體的標準，達到和達不到都是有相應的處理結果的。這就是目前大部分企業(yè)對于運營和維護所面臨的一些現狀。

如果你也想開發(fā)小程序或者app的話，可以通過第三方專業(yè)開發(fā)平臺，來幫助你實現開發(fā)需求： 廈門在乎 科技 （ ）-專注小程序開發(fā)、廈門app開發(fā)、網站開發(fā)

這個沒有絕對的答案，要看APP的用途和用戶的體量，可能是一個人也可能是幾百人

上面有人回答的很詳細，我就說簡單的配置，一個后臺開發(fā)，一個android開發(fā)，一個iOS開發(fā)，一個UI，一個測試，有些崗位可以由剛才列舉的這些來替代，人數設置更少。當然如果你的預算和投資充足，按照其他人的答案全面配置人員，畢竟每個角色術業(yè)有專攻。

這個問題好像沒有意義，多長時間沒定，人員經驗不知。開發(fā)一個小程序，那就不用什么運營團隊，開發(fā)一個像抖音、滴滴這樣的APP。開發(fā)可以是幾個人，但得花上千人去運維。

這是看你的產品需求，看功能！如果要求高，那得配對好幾個開發(fā)人員！什么產品經理，項目經理，UI設計，前端開發(fā)，后端開發(fā)，測試工程師呀，那是一大堆呀?。≈劣诰S護嘛，一般是根據維護內容來的！

這個問題基本來說沒法給出具體數字，一個人也可以做出可以上線供很多人使用的app來，應用商店很多此類app都是一個人開發(fā)的。而大型互聯網公司的app那就得一個幾十上百的開發(fā)團隊了。

如果是創(chuàng)業(yè)團隊的話我的經驗是，一定要把MVP定得足夠小，快速迭代，而不是一來就要搞很大規(guī)模的app。

具體多少人得看你有多少錢、對時間有多高要求、團隊能力，一般來說3至5人是最低配置，對一個啟動團隊。有錢的話10人左右。太多的人對初創(chuàng)團隊也沒太大意義，反而會有一些管理問題。

app開發(fā)需要多少人員和職位？

一個獨立完整的APP開發(fā)團隊人員組成：

產品經理，程序開發(fā)人員，測試專員，運營團隊，UI 設計，，，，至少5人

崗位職責：

一、崗位：項目經理

1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設，合理分工。

2.評估市場、風險等，確定營銷策略，制定經費預算表，落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產品，完成任務審批。

3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進展。

4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數據并及時調整戰(zhàn)略布局，指導完成各階段任務，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定

銷售策略。負責整個APP 生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。

二、崗位：程序開發(fā)人員

1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設計，按照產品經理的分工完成本人的程序編寫任務程序。

2.調試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺及數據庫。

3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根據測試專員的測試結果修改自身BUG，并進行最優(yōu)化調整。

4.根據后期反饋數據修改模塊功能，進行產品升級和維護。

三、崗位：測試專員

1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現象，分析BUG原，撰寫測試計劃書和報告書。

2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體驗調查。

3.參與和分析用戶體驗調查，能夠按照市場需求把握用戶界面風格、內容，編寫市場需求文檔、產品需求文檔。

4.進行產品架構設計，負責客戶端和用戶界面的設計、修改、設計優(yōu)化，產品的形象定位和宣傳廣告設計，配合程序員完成界面代碼化。

四、崗位：UI設計

1.進行市場調查，確定軟件功能、市場定位、運營模式，制定可行性報告。

2.進行前期用戶調查與分析，針對市場對產品功能進行完善和細化；發(fā)布Beta 版后對用戶體驗進行調查，分析數據并向團隊報告修改方向。

3.對后期用戶活躍度、軟件下載量等進行數據分析，反饋總維護、結合用戶意見，制定產品和營銷策劃修改方案。

4.負責產品上線各項工作及日常運營工作。

五、崗位：運營團隊

1.負責項目合作商的洽談與跟進。

2.制定宣傳銷售計劃，通過傳統(tǒng)媒體與新興媒體打開校園市場，負責產品造勢，擴大用戶數量和活躍度。

3.組織策劃產品宣傳活動，提升產品形象。

4.建立用戶交流渠道，跟進用戶體驗測試。

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