今天給各位分享軟件開發(fā)過程與項目管理實訓總結(jié)的知識，其中也會對軟件開發(fā)過程與項目管理實訓總結(jié)怎么寫進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

項目總結(jié)報告

1、網(wǎng)上購物系統(tǒng)介紹

可以寫3點內(nèi)容：產(chǎn)品定位、用戶群體、商業(yè)價值。

產(chǎn)品定位：XXXX，是一款XXX樣的系統(tǒng)，提供XXX樣的服務，解決了哪些用戶的XXX的痛點。要明確的回答兩個問題：其一，產(chǎn)品要做哪些、實現(xiàn)哪些；其二，用戶通過使用產(chǎn)品可以實現(xiàn)哪些。

用戶群體：我們的用戶群體是，XXX行業(yè)（領域）內(nèi)中的XXX類群體。接下來，詳細描述用戶的不同分類，用戶畫像，年齡、愛好、性別、職位、收入等等。

商業(yè)價值：產(chǎn)品通過什么方式、渠道，來進行收入轉(zhuǎn)化，將每一個渠道單獨拿出來，確定每個渠道付費轉(zhuǎn)化的重要程度，以及實際效果。

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2、網(wǎng)上購物系統(tǒng)編寫過程

在本階段（一周內(nèi)、一個版本內(nèi)、一個季度內(nèi)）自己做了哪些主要工作，并拿出數(shù)據(jù)。

3、成效與反響

你負責的主要工作使產(chǎn)品做了哪些的改變，以及實際效果如何。

4、建議和規(guī)劃

最后一個部分，我們可以把對產(chǎn)品建議或自己未來發(fā)展的想法寫出來，這塊內(nèi)容是你提升或想法得到實現(xiàn)的關(guān)鍵。需要寫一寫簡單的規(guī)劃，讓建議大體上看來可行，來讓更多的人了解并支持你未來的方案。

軟件項目管理心得體會？

軟件項目管理學習心得

時間過得真快，一眨眼的功夫，這門課已經(jīng)結(jié)束了，總的來說這段時間過的忙碌，充實而快樂。這門課主要教我們的是管理，我們把項目當成真實的項目來做，我從獲益匪淺，并且有些心得體會：

第一，相信團隊合作才可能把項目做到最好。

從整個項目的過程來看，團隊合作中需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。只有做好這四項才算是一個好的合作團隊。首先，團隊合作最基本的技能就是溝通。溝通的目的就是讓別人了解你的想法，因為每個人考慮問題的時候總會有各種各樣的偏差，我們只有溝通很好的溝通來綜合所有人的好的想法，以減少走彎路，而讓事情進行的更順利。我們公司內(nèi)部的溝通是比較隨意的，因為大家都比較熟悉，任何時候有什么想法都會提出來，然后大家一起討論，并得出最后的結(jié)果。我們從與他的溝通中都學到了不少知識與技巧，其中很多都是我們以前做老師給我們的作業(yè)項目所沒有的但卻是很重要的。因為我們組是按照每人的工作量來最后算成績的，均勻地分配任務就不會造成組員的不滿了。再其次，團隊合作中協(xié)作是必不可少的。在項目組中各成員都明確了任務后，就需要大家單獨工作的同時去配合其他人。盡管大家都有不同的任務，但是相互之間在一些問題互相協(xié)作的話，不僅可以提高各個任務進行的速度，也利于對項目中別的模塊的了解。由于我們組的成員都是比較熟悉的，所以在協(xié)作方面還是不錯的，比如某人搭建完環(huán)境后，幫其他的組員在他們自己的電腦上搭好，這樣就會節(jié)省大量的時間，而這名組員也可以把時間用在別的事情上。而且雖然我們進行了明確的分工，但畢竟是一個項目，之間還是有很大的關(guān)聯(lián)的，這樣在編碼的時候，都會進行討論和互相幫助，這樣就減少了錯誤的可能性也節(jié)省了時間。最后，項目經(jīng)理的監(jiān)督是必不可少的。一個團隊中，難免有人會偷懶或拖延，或者完成任務的質(zhì)量不理想，項目經(jīng)理就要對這些人進行督促和提出合理的建議。通過監(jiān)督了解項目的進展、質(zhì)量、問題等并及時的調(diào)整資源利用情況，以保證項目的成功。

第二，要詳細制定計劃，并嚴格按照計劃來執(zhí)行。

這次的項目周期很短，因此計劃就顯得格外的重要，只有進行詳細的計劃，我們才有緊迫感，并要求自己抓緊時間完成當天的任務。對比去年的軟件工程課，那個項目與這個項目的規(guī)模差不多，但是開發(fā)周期是真?zhèn)€學期，每個階段都顯得很長，就算制定了一個計劃，也沒有按照那個計劃來，拖個幾天是很正常的，今天不能完成明天做，因為有的是時間，這樣越來越松懈，就把大量的任務往后壓，到最后就拿質(zhì)量換時間了。

雖然通過這門課，我的經(jīng)驗更佳豐富了，個人編程能力，溝通能力等都有了一定提高，但是我也感覺到了自己的諸多不足，比如我的溝通能力還有待提高，這或許不是一兩天的問題，但是我會更加注意，并在以后的生活學習中，留心并提高溝通能力。在以后的項目中，我要改變這種心態(tài)，以更加積極的熱情去參與項目。

軟件項目設計與開發(fā)過程管理分析

軟件項目設計與開發(fā)過程管理分析

軟件項目的規(guī)劃，是軟件設計與開發(fā)過程中比較復雜的階段，也是決定軟件開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)水平的關(guān)鍵，做好軟件項目的整體規(guī)劃將會為整個軟件項目的運行奠定良好的基礎。以下是我為您收集整理的軟件項目設計與開發(fā)過程管理分析論文，以供參考，歡迎借鑒閱讀。

摘要： 軟件項目設計與開發(fā)的管理，其目的就是要從管理的角度，對軟件項目在設計開發(fā)中的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范和監(jiān)督，通過多種形式的有效管理措施，確保軟件項目開發(fā)過程的高質(zhì)量和低成本。對此，本文在分析軟件項目設計與開發(fā)原則的基礎上，結(jié)合軟件項目設計與開發(fā)的全過程，就軟件項目設計與開發(fā)的有效管理問題進行重點探討。

　 　關(guān)鍵詞： 軟件項目;設計與開發(fā);過程管理;有效性

對軟件項目設計與開發(fā)的全過程進行有效的管理，不僅是要為了順利實現(xiàn)軟件的特定功能與性能，還要確保能夠保質(zhì)、保量、低成本的完成軟件開發(fā)的任務，使軟件在投入使用后也能夠保持穩(wěn)定性、可靠性、實用性和經(jīng)濟性。簡單的說，軟件設計與開發(fā)的過程就是要將需求轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖磉_的過程，要想切實提高軟件項目設計與開發(fā)過程管理的有效性，不僅要堅持正確的軟件項目設計原則，還要明確軟件的設計流程，在設計與開發(fā)的各個過程都采取行之有效的管理對策。

一、軟件項目設計與開發(fā)的基本原則

(一)實用性

實用性指的是軟件項目的設計與開發(fā)一定要能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需求，能夠促進企業(yè)的不斷發(fā)展，要避免“形式主義”、“中看不中用”等問題，否則有可能導致企業(yè)軟件開發(fā)資金的浪費，難以取得良好的投資回報效果。因此，在選擇軟件設計與開發(fā)技術(shù)時，不能過度追求先進性和高投入，而是應當在充分了解企業(yè)實際需求的基礎上，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向，充分滿足企業(yè)在不同層次和環(huán)節(jié)上的管理需求，這也是決定軟件開發(fā)項目成敗的關(guān)鍵因素。

(二)先進性

毋庸置疑，在信息技術(shù)不斷變化發(fā)展的時代背景下，先進性是軟件項目設計開發(fā)過程中必須充分考慮的問題，這可以有效降低企業(yè)在未來的投入，避免未來在軟件項目開發(fā)中的重復建設和系統(tǒng)升級等問題。因此，企業(yè)在進行軟件項目的開發(fā)設計時，一定要面向社會經(jīng)濟的未來發(fā)展方向和人民生活需求的變化趨勢，緊跟社會步發(fā)展的步伐，與信息技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)以及相關(guān)學科的發(fā)展方向保持一致，這樣才能不斷推動社會的進步。

(三)經(jīng)濟性

任何一個軟件項目的設計與開發(fā)，都必須充分考慮到投入產(chǎn)出比的問題，力爭用最小的經(jīng)濟投入獲取最大的投資回報，實現(xiàn)最好的軟件開發(fā)設計效果和更高的經(jīng)濟效益，這也是軟件開發(fā)企業(yè)的主要目標。因此，在保證軟件開發(fā)質(zhì)量的前提下，軟件的開發(fā)費用需要控制在合理的預算范圍之一，并盡量壓縮，在設計開發(fā)過程中必須要考慮到軟件在后期運行維護過程中的費用投入，實現(xiàn)軟件項目設計與開發(fā)全過程費用的節(jié)約。

(四)系統(tǒng)性

在軟件項目的開發(fā)設計中，一定保證其整體功能的完整性，既能滿足企業(yè)在整體上的管理需要，設計與開發(fā)的系統(tǒng)必須能夠全面、完整覆蓋企業(yè)管理的軟件信息系統(tǒng)，又要能夠滿足采購、生產(chǎn)、銷售等個別部門的`管理需求，便于各個部門之間信息數(shù)據(jù)的傳遞和銜接。此外，還應當制定系統(tǒng)的軟件項目設計與開發(fā)的管理規(guī)范，如開發(fā)文檔的管理規(guī)范、報表文件規(guī)范、數(shù)據(jù)格式規(guī)范等，這是確保軟件系統(tǒng)開發(fā)和操作水平的重要條件。

(五)可靠性

為了充分保證軟件項目系統(tǒng)運行的高效、平穩(wěn)和準確，不僅要保證軟件系統(tǒng)在正常運行狀況下數(shù)據(jù)傳遞的準確性和系統(tǒng)運行的可靠性，還需要確保軟件系統(tǒng)項目在非正常狀態(tài)下的可靠運行，因此在軟件項目的開發(fā)設計過程中要提前針對一些緊急情況制定相應的應對策略。一個優(yōu)秀、可靠的軟件系統(tǒng)，必然是一個靈活的系統(tǒng)，即使在軟、硬件環(huán)境發(fā)生故障時，仍舊能夠保持部分使用或正常運行。

二、軟件項目設計與開發(fā)的全過程管理

(一)軟件項目設計與開發(fā)的啟動

在軟件項目的設計與開發(fā)過程中，實施全過程管理的第一個階段就是項目的啟動。在軟件項目的啟動階段，首先，要明確軟件項目設計與開發(fā)的目的，并在軟件開發(fā)與軟件使用的雙方協(xié)議或者合同中進行約束，并對軟件設計的主題、工程量進行量化，合理確定軟件項目開發(fā)和設計的階段目標和周期。其次，要加強同軟件用戶的充分溝通，了解用戶的軟件使用需求，理清軟件記錄的關(guān)鍵點，制定出完整的軟件設計與開發(fā)流程;再次，對于在調(diào)研過程中所獲取的原始資料，一定要進行加工處理，理清相關(guān)的約束條件和非功能性的客戶需求，確保軟件開發(fā)與建設項目具有很強的可實現(xiàn)性。

(二)軟件項目設計與開發(fā)的規(guī)劃

軟件項目的規(guī)劃，是軟件設計與開發(fā)過程中比較復雜的階段，也是決定軟件開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)水平的關(guān)鍵，做好軟件項目的整體規(guī)劃將會為整個軟件項目的運行奠定良好的基礎。具體說來，軟件項目規(guī)劃主要包括項目預算、風險分析與預測、進度管理、質(zhì)量控制等內(nèi)容，在編制軟件項目的開發(fā)計劃時，一定要理清各個開發(fā)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，并制定出完整、科學的項目計劃書，以期為軟件項目設計與開發(fā)的全過程管理提供相應的參考依據(jù)。

(三)軟件項目設計與開發(fā)的實施

軟件項目實施階段的有效管理，其目的就是要保證軟件項目安裝在預先設置的計劃上正常運行，確保項目不要偏離預定的開發(fā)進程和設計目標。在軟件項目的實施階段，一定要按照軟件項目的初步規(guī)劃進行，并在實施過程中，增強對軟件項目開發(fā)的有效控制，確保成本支出控制在相應的預算定額之內(nèi)。同時，要對軟件項目開發(fā)的成果進行動態(tài)的監(jiān)控，隨時與原先的計劃過程進行比較，對于出現(xiàn)的偏差或缺陷要及時進行調(diào)整，確保各項軟件開發(fā)指標和系統(tǒng)功能的順利實現(xiàn)。

(四)軟件項目設計與開發(fā)的結(jié)束

一個完善的軟件項目管理過程，必然離不開軟件項目的結(jié)束，這時相關(guān)人員要進一步確認軟件項目在設計與開發(fā)過程中取得的成就，做好軟件項目的交接、評審等工作。

三、結(jié)語

總之，為了提高軟件項目設計與開發(fā)的質(zhì)量和水平，軟件設計人員需要首先認識到軟件質(zhì)量的重要性，樹立應有的軟件項目質(zhì)量管理意識，要堅持正確的軟件設計與開發(fā)原則，懂得加強過程管理與控制，同時還要對風險控制、配置管理等環(huán)節(jié)給予足夠的重視，采用科學的技術(shù)方法和先進的管理技術(shù)來提高軟件項目質(zhì)量管理的有效性。

參考文獻：

[1]李勇華，駱啟武，付春燕.基于問題管理提升軟件項目過程質(zhì)量的實踐[J].計算機與現(xiàn)代化，2007，4.

[2]商惠華.基于過程改進的軟件質(zhì)量管理模型[J].計算機工程與設計，2011，5.

[3]雷堅.項目管理在軟件開發(fā)中的應用探究[J].軟件導刊，2011，7.

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項目開發(fā)總結(jié)應該怎么寫

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。

具體的范文模板

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求一篇軟件工程實訓的總結(jié)。

通過短暫的課程設計，我深有感觸。一開始構(gòu)想時只有大體的思路，忽略了一些細節(jié)，因此在我真正做設計時發(fā)現(xiàn)有很多錯誤，有的時候要解決一個錯誤會花上很多時間，在做的過程中，有很多錯誤意想不到，有的錯誤卻犯得很幼稚，不過這樣對自身的排錯能力能得到很大的提高。數(shù)據(jù)庫連接錯誤，找了半天才發(fā)現(xiàn)密碼不能用char型。這些細小錯誤讓我深受感慨，它告訴了我編程細心重要，養(yǎng)成一個好的編程習慣更重要。這次項目的完整開發(fā)，讓我有項目初步的思想，這次項目的開發(fā)讓我把軟件生成的流程從信息的收集，再寫需求，再完成后臺設計到編寫代碼，到測試，讓我知道還有很多地方的不足。更重要的是團隊之間的合作，相互之間的交流，有時一個問題總是想不通，但每個隊友負責的部分不同，所以想法也不同，交流之后，便有了新的思路。這次課程設計的時間很緊迫，再加上各方面的經(jīng)驗不足，也遇到很多問題，這個網(wǎng)上機票訂票系統(tǒng)還有很多地方?jīng)]有完善，希望老師能諒解。總的來說，這次課程設計對我很有幫助，我發(fā)覺老師上課講的很多東西對我們都很有用，讓我受到不少的啟發(fā)。

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